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第8部分(第3/4 頁)

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生命中最重要的事?

舉世聞名的指揮家托斯卡尼尼曾到過很多地方,指揮過無數的樂團,也見過無數的達官顯貴。在他80歲時,他兒子忽然問了他這樣一個問題:“您覺得您一生做過的最重要的事是什麼?”

托斯卡尼尼不假思索地回答:“現在我正在做的就是我一生中最重要的事,無論是在指揮一個交響樂團,還是在削一個蘋果。”

也有人曾經問過梵高:“你的畫裡面哪一張最好?”梵高回答:“我現在正在畫的這一張,就是最好的那張。”過了幾天,那個人又問梵高同樣的問題。凡高用同樣的答案回答他:“先生,我已經告訴過你了,我現在正在畫的這一張,就是我最好的畫!”

是的,你現在正在做的事,就是你生命中最重要的事,即使是在剝一個橘子。

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像老闆一樣熱愛公司(1)

要做到像老闆一樣熱愛公司,最高境界就是擁有老闆心態。

那些職場中的紅人,往往是具備老闆心態的職員,他們能夠把老闆的錢當成自己的錢,把老闆的事當成自己的事。

在職場中,不少人總是把老闆的錢和老闆的事當成是別人的錢和別人的事來對待,最終結果是:老闆把他當成了外人。

任何一位身處職場裡的人,要取得職場成就,過上高薪的生活,享受讓人豔羨的福利,就必須培養起老闆心態。

什麼是老闆心態?老闆心態,是指一種使命感、責任心和事業心,一種“大處著眼、小處著手”的工作精神,一種對效率、效果、質量、成本和品牌等方面持續關注與盡心盡力的工作態度。

也許有人會說,當老闆的人自然會擁有老闆心態啊,我又不是老闆,怎麼會有老闆心態呢?其實,老闆心態不是當老闆才有的心態,它也不是老闆的專利。有些人被稱為老闆,他也以老闆自居且洋洋得意,但實際上他並不是真正意義上的老闆,因為他沒有老闆心態。而有些人雖然沒有老闆頭銜,甚至做著很平凡很簡單的工作,比如一個收款員、一個文員或秘書、一個郵遞員,但他卻可能是真正意義上的老闆,因為他具備了當老闆的基本要求和素質——老闆心態。

很多年前,美國標準石油公司有一位叫阿基勃特的小職員。他有一個很奇怪的習慣,那就是他每次都會在自己的簽名下面寫上“標準石油每桶四美元”,在書信和收據上也不例外,反正只要簽名,他都一定會寫上那幾個字。因此,他也被人叫做“每桶四美元”,真名反而沒有人叫了。

這個怪人的事蹟後來傳到了標準石油公司的董事長洛克菲勒耳朵裡。洛克菲勒表示:“如此努力宣揚公司聲譽的人,我一定要見一見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。

後來,當洛克菲勒退休時,阿基勃特成為了美國標準石油公司的第二任董事長。

阿基勃特的小習慣誰都可以偶爾為之,但只有他是堅持到底的人,而且樂此不疲,成為習慣。也許當時嘲笑他這一行為習慣的人不在少數,其中肯定也有不少才華、能力、見識都在他之上的人,但日後成為董事長的,卻是他。

阿基勃特就是一位具備老闆心態的職員。

有老闆心態的人不一定都會成為老闆,但沒有老闆心態的人肯定成不了真正的老闆。那些職場中的紅人,往往是像阿基勃特那樣具備了老闆心態的職員。他們總是能夠把老闆的事當成自己的事,把老闆的錢當成自己的錢。

不少成功人士都說過這樣一個關於錢和事的關係:自己的錢辦自己的事——既節約又有效率;自己的錢辦別人的事——節約但沒有效率;別人的錢辦自己的事——不節約但有效率;別人的錢辦別人的事——不節約也沒有效率。

也許我們當中也有不少人對這個關係深有體會,然而,真正能把這個關係應用於職場中的,並不多。如果我們能夠像老闆那樣熱愛自己的公司,像熱愛自己的愛好那樣熱愛工作,那麼,我們就一定能把老闆的錢當成自己的錢——凡事講節約,把老闆的事當成自己的事——凡事講效率和效果,最終結果將是:老闆會把我們當成自己人。

如果我們真的堅持這樣做了,我們的老闆還沒有什麼表示,我們就可以選擇跳槽了。其實,假如我們像老闆一樣熱愛工作和公司,而老闆仍不買賬,我們也沒有吃虧,因為正是這個不領情的老闆磨練了我們,使我們具備了老闆心態和老闆思維,我們應該感謝他才對。要知道,一個擁有老闆心態的職員,到哪裡都會受企業和組織的歡迎。

要具備

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