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感時，我一是感到好笑，二是覺得人們太容易失去記憶。還有，在當今的中國，即便在最繁華的地方，貧窮的印跡也是隨處可見的。所以，我總覺得適合中國國情的生活方式在目前最好是現代、簡潔、明快、乾淨、時尚。任何假貴族的東西實在是不合時宜。貴族需要三代完成，我們連一代人都未走過，當然是假貴族。當然，第一代人就朝這個方向追求並不為過，每個人都有權以自已的方式使用自己的財富，但是，在一個貧富差距如此巨大，一個貧窮就在昨日的記憶中的環境裡以一個富人的形象出現只會讓更多的人不認同，在一種大眾心裡靜默的抵抗中失去本該得到的，而得到本不該由他承擔的。而馬雲，恰恰相反，是以一個充滿社會責任感，一個殫精竭慮的創業者的形象出現的，他身上沒有一絲造作，一絲矯情，更沒有許多人無法掩飾的虛榮。這種形象不僅接通了許多普通人的心路歷程，而且更多地激發了人們對他由衷的敬意。有時我想，當人們在抱怨成功的環境時，其實環境有一部分應由自己負責。

序　言（2）

手段的選擇必須服從於目的：對於馬雲而言，創造價值，造福社會是他的目的。總而言之，是最後獲得社會的認同，人們的尊敬。一個成功的公司的打造需要路徑，實現的過程需要手段。他腦子中，手段運用必須服從於目的。這點的始終清晰讓人著實服氣。我之所以這樣說，是因為我知道有一些光鮮的形象的維護是需要在過程中以喪失自尊為代價完成的。這些人為了目的，常常在實現的過程中將目的放在一邊，或者說丟掉了。而馬雲的這個弦繃得很緊很緊。

腳在地上，心在遠方：前者指的是腳踏實地的精神，後者指的是視野。我之所以提這一點是因為太多的人有好的理念，但你發現若干年之後，這些理念還只是理念，少有人將理念付諸現實。馬雲說，理念如果不落實在行動上，只是一堆廢紙。他是這麼說的，也是這麼做的。十五年前，他為網際網路著迷被稱為網際網路狂人時，他把網際網路的夢用阿里巴巴這樣一個帶有神話特色的名字的公司實現了。但他並沒有止步於此，他頻頻的國際交往，他的好學，他在前沿的思考，他的最新的阿里媽媽的推出，讓他站在一個一般人難以企及的高度在眺望他向前的路徑。其實，腳在地上，心在遠方，做到這兩者中一點的人都不容易，而將這兩者結合起來的人更是難得。

以上四個維度不知是否傳達出了一個立體的馬雲的形象。當然馬雲的路還很長，樹大了，吹他的風也更強。但無論如何，這是迄今為止在我心中的馬雲的形象。《贏在中國》中，馬雲面對一個個活生生的選手的創業案例的點評調動了他過往創業中的點點滴滴，他將這些點滴串連起來，並系統地總結出讓選手，也讓觀眾共鳴的東西，這就是《贏在中國》中馬雲的魅力所在，這是一個評委的魅力。而我所寫的，是一個已經成功並且要進一步成功的人的魅力，而要具備後者，尤其在一個發展中國家，上述幾點則是一根也少不得的成功大廈所需的柱子。

最後，為了讓大家對馬雲有一個形象的感知，本文的題目是《雲霧下，大地上，奔跑中》。我之所以用這個題目，是因為，馬的形象與奔跑一直是連在一起的。

目　錄（1）

002 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。

005 創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

007 建立自我、追求忘我。

009 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好 的創業。

011 不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。

013 不想當將軍計程車兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

015 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

018 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

020 五年以後還想創業，你再創業。

021 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

023 創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。

026 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

027 延伸閱讀：馬雲談創業

032 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

038 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

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