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41 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

043 你的專案感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。

045 賺錢模式越多越說明你沒有模式。

050 最優秀的模式往往是最簡單的東西。

054 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

058 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

063 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

067 記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。

071 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

075 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

079 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

082 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

085 一個專案，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

087 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

088 延伸閱讀：馬雲談創業

092 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

095 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。

097 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。

099 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

100 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

102 絕大部分創業者從微觀推向宏觀，透過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。

104 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

105 商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。

108 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

110 戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

112 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

115 延伸閱讀：馬雲談創業

118 必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

120 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

目　錄（2）

123 免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。

125 “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過�