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定專案移交事項清冊》。

（七）《保管圖書清冊》。

第九十七條各種人力資源管理命令、通知公佈一週後，連同該案核准憑證（申請單或簽呈）合併歸檔。

第九十八條每月初依據《人員異動記錄簿》編制《人力資源異動月報表》，呈上級核閱後，作為人力資源流動率檢查依據。

第九十九條人力資源部應於每月10日編制各主管名冊，送守衛或總機備查（如未異動可具文報備）。

第一百條員工若有需要《服務證明書》或《離職證明書》，可至人力資源部說明申請理由，由經辦人填寫證明，轉秘書室蓋印。

第一百零一條人力資源部應備檔案包括下列：

（一）人力資源異動案。

（二）人力資源獎懲案。

▲虹▲橋▲書▲吧▲BOOK。▲

第6節：人力資源規劃主要知識點（6）

（三）人力資源考核案。

（四）人力資源培訓案。

（五）人力資源規章案。

（六）人力資源勤務案。

（七）人力資源報表案。

（八）福利案。

（九）文體活動案。

（十）涉外事件案。

（十一）收發文登記簿。

附則

第一百零二條本作業程式，應另參照《人力資源管理規章》有關規定辦理，如有疑義，可由人力資源部主管解釋運用，如有未盡事宜，應另補充修正。

第一百零三條本作業程式由公司董事會透過後實施，修正時亦同。1？2？5人力資源開發比較研究報告

××公司與××公司員工待遇比較研究報告

摘要

跨太平洋海運股份有限公司是一家新成立的貨運公司，基地在×××，因此它是一個爭奪技術勞動力（管理階層）的潛在競爭對手，對本公司構成威脅。

所以，該報告的目的就是把跨太平洋海運公司的待遇條件和國際空運公司的進行比較，從而提出建議以減少本公司在管理人員市場上面臨的威脅。

該報告發現這兩家公司對管理人員的待遇條件總的來說非常相近。因為去年跨太平洋海運成立時就把國際空運作為三家參照公司之一。但是，比較起來還是有一些差別，那就是兩家公司對當地和外籍職工的待遇以及準備基金的使用方式存在差異。

該報告建議應明顯縮小當地和外籍管理人員的差別，以便留住該層次的高素質當地職工，並改善這兩組人員的關係。報告還建議準備基金應擴充套件到管理層職工，以鼓勵他們為本公司長期服務。

1？引言

在過去的6個月裡，人們注意到跨太平洋海運股份有限公司在勞動力市場上對熟練管理人員的吸引力正不斷增長。

10月份的公司計劃委員會決定對跨太平洋海運和國際空運管理人員的待遇條件進行比較研究。

此報告的目的就是將本公司管理人員的待遇條件和跨太平洋海運的條件進行比較。

該報告的資料是在10月下旬訪問跨太平洋時，從該公司新任人事經理×××那裡以非正式方式收集到的。

2？調研結果

該調研成果分九小類，論述個人福利。

（1）教育補助

國際空運的外籍職工享受教育補助（英語教育基金學校或國外教育福利），而他們的本地職工不能享受。然而，在跨太平洋海運，所有職工均享受此福利。

（2）人壽保險

雖然兩家公司在職工人壽保險方面有同樣的安排，國際空運一次付52個月的基礎工資（包括了準備基金款），而跨太平洋海運付36個月的基礎工資（不包括準備基金款）。

（3）退職金

國際空運和跨太平洋海運均付給職工退職金，雙方均按25％的基礎工資計算。然而，跨太平洋海運管理人員如續簽合同時要求加入準備基金，同時放棄享受退職金。

（4）準備基金

兩家公司都對僱員提供準備基金。在國際空運裡，這筆基金只為非管理層的職工保留，而在跨太平洋海運裡，續簽合同的管理人員可加入此基金。國際空運對此基金投入7？5％的基礎工資，而跨太平洋海運投入10％的基礎工資。

（5）醫療福利

跨太平洋海運和國際空運相同之處在於兩家公司都對職工提供醫療福利。國際空運每