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所謂的“蘇南模式”。
每個時間點，都有先鋒出現，出現得越早，其魄力與勇氣就越大。在“蘇南模式”成型並被放大的過程中，蔣錫培有意無意間走到了前臺。
這年，成績出眾的蔣錫培高考意外名落孫山。知道成績後，他跑去太湖邊坐了一夜。父母希望他復讀，繼續考大學。但性格好勝的蔣錫培覺得已無臉再面對昔日的老師。跟隨二哥去杭州學修鐘錶，成為他尋找顏面的唯一道路。當時他的目標是能賺夠5萬，“回家造兩間房子，剩餘的放在銀行裡面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了。”不到一年時間，就賺到5萬元錢，順利實現當初定下的“最大目標”時，蔣錫培的自信和“野心”被激發了出來，一發不可收拾。
年輕時，意氣風發的蔣錫培
1981年，邱光和、李曉華與蔣錫培這些以個體經營為起點的民營企業家，在經歷了不斷挫折和無盡期的低質量生活後，終於開始了熱血沸騰的創業歷程。儘管如此，個體戶在那時的人們心目中仍然沒有地位，傳統觀念帶來的陰影還籠罩著他們。民間和輿論的爭議讓他們承受著時代的陣痛，時刻膽戰心驚。
5月29日，《人民日報》發表《一場關於承包魚塘的爭論》，介紹陳志雄承包集體魚塘的情況後說，此事有人讚賞，也有人提出疑問。爭論的焦點是：“僱工算不算剝削”？“能不能跨隊承包”？為此，《人民日報》開闢《怎樣看待陳志雄承包魚塘問題？》專欄開展討論，歷
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