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第8部分(第4/4 頁)

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劃和住房銷售,卻獲得了遠比房地產金融、整個建築業和房地產服務業等整個產業鏈加起來大得多的超額利潤,這算哪門子的市場?

房地產開發商操持瀟灑要有代價,就是成為地方政府的小金庫,成為行賄者,成為替罪羊。國務院發展研究中心2006年的一份調研報告顯示,在一些地方,土地直接稅收及城市擴張帶來的間接稅收佔地方預算內收入的40%,而土地出讓金淨收入佔政府預算外收入的60%以上。2006年9月4日的《中國房地產報》報道,在上海的土地出讓金的分成中,“40%為城市集中使用建設專項資金,60%給該市的城投總公司。”所謂城投公司,是除了城市基礎設施建設之外的又一個無底洞。

預算外收入受到軟約束,甚至不受約束,龐大的土地財政支出成為一筆糊塗賬,成為滋生土地收益部門化甚至個人化的溫床。2006年全國土地出讓總額為7 680億元人民幣,增長3成,創出歷史新高,2007年至少在9 130億元人民幣以上。房地產的財政預算之不透明也算是創造了一個典型,地方政府的一半以上財政透過小金庫在預算外執行。

1997年以後,法律規定土地出讓收入必須繳入財政專戶,屬於預算外資金,由地方政府決定用途;此後的預算案顯得支離破碎,根據國務院釋出的《關於加強國有土地在使用權有償出讓收入管理的通知》和財政部發布的《國有土地使用權有償出讓收入管理暫行實施辦法》,國有土地使用權出讓收入的預算級次劃分,但這些預算劃分並沒有落到實處。土地管理*小法頻出,地方土地收入卻沒有納入地方預算管理範圍,更沒有置於地方人大的監督與輿論的監管之下,杜絕個人與部門的尋租行為不過是一句空話。

房地產開發公司以國有企業為主,輔之以名為民營企業實為官員主導的“權貴”企業,形成了一串大大小小的利益群體。根據《財經》雜誌在200

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