第8部分(第1/4 頁)

看看王石本人在自傳中對此次彙報的描述。

王石賣了個小關子說：“我的彙報，既不講蓋房子，也不談賣房子。”

“那你談什麼呢？”

“談談分稅制前後對企業的影響。”

說到分稅制，*眼睛一亮。

王石不慌不忙掏出三張表，一張是萬科5年來經營規模變化表，一張是萬科5年來利潤圖表，還有一張是萬科5年來交稅圖形變化表。在簡短地介紹一下圖表後，王石總結說：“去年，經營規模和利潤都有所下降，交稅沒有隨著下降，而是持續上升了。”

“為什麼呢？”朱總理好奇地問。

“分稅制。”

“哈哈哈，”朱總理爽朗地笑了，“分稅制還制止了企業的偷稅漏稅。”

王石說：“萬科是上市公司，合法經營，不允許偷稅漏稅；再說，也沒必要偷稅漏稅。”朱總理饒有興趣地問：“那為什麼會多交稅呢？”

王石回答：“很簡單，分稅制之前，中央政府和地方政府的稅務是承包制。地方政府同企業也是承包關係。比如，萬科到上海投資，同稅務局簽訂承包合同，這是一個基數，每年一個增長比率，萬科簽訂的合同是按每年20％遞增，同實際每年盈虧沒有關係。啟動分稅制，同政府的承包合同作廢，雖然去年規模縮小，利潤下降，稅收的基數大了，所以交稅的總額依舊增長。”

“雖然企業交稅增加了，但我舉雙手贊成分稅制。我們大一統的國家，習慣一大二公，一平二調，向來不承認地方利益。透過稅制改革，第一次從稅法上明確了中央和地方是不同的利益主體。換句話說，中央和地方的關係都不明確，哪來的企業和政府的明確關係呢？可以說，　分稅制不僅僅是稅收制度的改革，也是政治體制的改革。”

王石上升到政治改革的高度，從企業家和市場化的角度承認了分稅制的憲政意義，承認中央與地方財政的必要分權，這當然搔到了改革推進者的癢處。企業家不是政治家，王石最終繞到了房地產市場，他的發言遠遠超過了10分鐘。

“我談談對房產前景的幾點不同看法。如何刺激明年的內需消費，經濟理論界認為鋼鐵、汽車都不行，只有房地產，提出了把房地產當做刺激內需的支柱產業來發展。”接下來，王石又談到了房地產行業成不了支柱產業的4點理由。

王石繼續發揮：“萬科是奉公守法的發展商。在房地產火熱時，我提出超過25％的利潤不做。以後建材價格翻番，萬科面臨經營困境，不久，國家進行宏觀調控，三大建材價格迅速降了下來，萬科出現轉機。最近5年，萬科的住宅開發規模以平均70％的速度上升。對於宏觀調控，萬科100％舉手贊成。至今為止，我還沒聽到第二位企業家說贊成宏觀調控。”

王石大膽問*總理：“不知道朱總理怎麼看房地產市場？”

片刻沉默後，*總理反問：“如果取消福利分房制，房產行業能成為支柱產業嗎？”

“不能。”

“如果金融市場放開，房地產行業能不能成為支柱產業？”

“不能。”

“消費信貸放開，還不行？”

王石字斟句酌地說：“兩年內不行。”

總理斬釘截鐵地說：“我兩年內一定把房地產行業促成支柱產業。”

王石順水推舟，“既然總理說行，就一定能行。”

此後王石在一段時間內成為*的房地產顧問。5個月後，中國人民銀行釋出《關於加大住房信貸投入，支援住房建設與消費的通知》，“適度從緊的貨幣政策”向住宅產業網開一面。1998年7月，國務院釋出《關於進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》，明確提出“停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化；建立和完善以經濟適用住房為主的多層次城鎮住房供應體系；發展住房金融，培育和規範住房交易市場”的深化城鎮住房制度改革的目標。沿襲了約40年的住房實物分配製度終止，房地產行業逐步走向全新的發展時期。

上述事實印證了房地產出生之時銜命而來的歷史特徵：分稅制後地方財政收入大幅減少，1997年亞洲金融危機中國的實體經濟找不到出路，除了政府投資外找不到拉動內需的抓手，房地產適時而出，必須要承擔挽救地方財政、拉動內需、推動改革的使命。

中國安然渡過了亞洲金融危機，福利分房取消了，融資渠道拓寬了，消費信貸放開了……中國進入了新一輪的經濟增長。