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“小甜甜”點心：成功，以愛為名

愛你正在做的事

對於現代人而言，工作不只是簡單地為了解決吃飯問題，人們更希望透過工作或事業的發展來達到自我價值的肯定。

做自己熱愛的工作，才能活得充實；堅持不懈，就能發現自己每天都在進步，每天都會感到快樂。

一個人最快樂的事就是工作與興趣合二為一。如果從事的是一份自己都認為無趣、無意義、無足輕重的工作，那麼，我們很難全身心投入進去。只有做自己喜歡的事，所做的工作讓自己覺得很有意義的時候，我們才會不斷努力、爭取成功。所以，在選擇未來的時候，我們可以列出幾項自己喜愛的職業，進行分析，分別找出是什麼吸引自己，然後找出覺得最有意義的一項去從事。對工作的愛，將成為激勵我們克服障礙、銳意進取的動力。

你必須愛上自己的工作，並將其視為生活的一部分。這樣才會建立起工作責任感和使命感，從而令自己開心工作、快樂生活。

愛的力量

不管做什麼，我們都應當保持一種最純潔的本真善良，這是做人的根本，也是成功做事之道。

友善的處世態度，對現代女性而言尤為重要。

做事業好比做人。一顆充滿愛的心，是做人的要務，也應當貫穿於事業的經營之中。美好的事業需要愛心，對待工作、對待夥伴、對待客戶，我們都應該揉進自己的點點善意與真誠。

當愛心傳遞的時候，會在人們心中根植同一種力量，彼此真誠面對，相依相扶，可以融化人生的艱辛與困苦。

生命的動能是透過燃燒自己而釋放出來的能量。能否充分發揮、能否創造出力量，最重要的無非就是“愛”了。當內心有熱情燃燒的時候，我們的能量才會不斷地湧現出來。

與愛攜手吧。

一路同行，待員工如家人

龔如心去世的訊息傳來，華懋集團的員工們有的默默垂淚，有的失聲痛哭。

她富可敵國，更是全香港最有權力的女性之一。在華懋，她掌握著所有員工的前途。但是，她沒有凌駕之勢，也絕無半點虛榮之意，在自己的公司裡掌握了至高權力，臉上卻常常帶著溫和、明朗的笑容，和所有的員工們打成一片。她喜歡和年輕人聊天，有她的地方，就有爽朗的笑聲，而她自己也因此煥發了更多的青春和活力。

人力資源是做企業最重要的的問題。作為一個龐大的跨國公司的掌舵人，龔如心有自己獨特的管理策略：重情重義、以公司為家。在她身邊，有許多曾為華懋效力多年的###，從當年的基業初奠到現在的宏圖大展，一直和她打拼在一起。長久的合作建立了深厚的感情，在這樣如家人般信任、親密的氛圍裡，培養了多數人對工作、對公司，乃至對華懋事業的無限熱情和責任感。

身居高位，龔如心依然會像當年一樣下工地，而且和從前一樣跟工人討論相關的問題，看得仔細，問得具體。她不用名字稱呼她的員工，而是你管什麼就叫你什麼，比如管買水泥的員工叫“水泥”，而管玻璃採購的叫“玻璃”。工人們都認識她，看到她來了，不論是油漆工、水泥工，還是地板工、木工，遠遠地就主動打招呼，還常常會圍過來和她聊天。

香港人多地少、物價高昂，午間的工作餐是出了名的難等、難吃、價高。華懋集團大部分的頭頭腦腦都在香港總部的寫字樓裡辦公，總共一百多人。龔如心為了讓大家吃好，不用在這件事上為難，索性將人都叫進大樓裡來一起吃。不管是管理層、普通員工，還是清潔人員，大家天天見面，天天講話，天天在一起吃飯，彼此熟悉得像一家人，

數十年來，龔如心從沒有主動辭退過員工，即使在香港經濟不景氣、公司陷於低潮的時候，她也不會透過減員來減輕公司的壓力。她總覺得，大家在一起工作，就是一家人，有困難，一起挺過去就好了。

龔如心工作極為繁忙，少有空閒的時候。即使這樣，她仍是關心著下屬的事，誰結婚了、誰生孩子了，她都會放在心上，不時送上驚喜。華懋派駐國外的經理，也和她熟稔得像老朋友一樣。每次她去英國，就直接住在英國公司的總經理家裡，不但省去大筆開支，還像在家裡一樣舒服自在，樂得逍遙。

龔如心好像有一個巨大的磁場，總能在身邊聚集一批能夠隨她一起激動、一起堅持、一起經歷挫折的人。這一批人形成了一支緊密而有效的團隊，跟隨著龔如心打拼江山並且不斷前行。

出現在員工面前的龔如心，是一個