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眾的，換句話，創業者的Idea　裡必須有別人還沒有看到的機會、別人還沒有認可的價值……

但是，一個好的Idea　要實現商業成功，時機也至關重要。10　年前就有人做過影片，結果頭破血流；10　年前就有人開發，也就是今天的移動網際網路，結果血本無歸……時間太難掌控了，因為時間在上帝的手裡。

創業的Idea　太美妙了，太神奇了。

創業的Idea　在本質上是草根，是根子長在大腦裡的草。它魅力所在，是一個小小的Idea　可以創造財富，改變人生，改變世界。

第11節：創業中的“第一次”（1）

創業中的“第一次”

第一次創業，碰到“第一次”的事情也特別多。

人生有幾多“第一次”啊？況且，我們每個人來到這世界上晃悠也就只有這麼一次，要是你不趁年輕的時候去創業，不去嚐嚐這“第一次”的滋味，將來老了可別後悔，這叫“少壯不努力，老大徒傷悲”！

創業是門大學問，創業是所大學校，創業是場大考試，第一次創業的兄弟姐妹們，做好充分的思想準備吧。

第一次辦公室裝修

老實說，小小的一家創業公司是用不著過多考慮什麼“企業形象”的，花再多錢去設計裝修辦公室，追求有派頭，請問到底能有幾個客戶會時常來專程拜訪你？別打腫臉孔充胖子，裝修得再好也不會有幾個人來參觀，到頭來都是花錢裝修給自己看的。

創業的公司要學會到處去“蹭飯”，你可以腿勤點兒多跑去客戶那裡使用他們寬敞豪華的大會議室做演示，可能人家反而會誇你提供了良好的客戶服務；與合作伙伴碰面，可以全部都約在星巴克咖啡廳；團隊要開重要會議，不妨考慮去火鍋店裡包個房間。

還？，打通了的空間可以大概增加10％～15％　的有效使用面積，用玻璃代替磚牆或石膏板牆，也可以省下3％～5％　的空間。室內設計中有個酷斃了的流派叫“極簡主義”，酷是哪裡來的？簡約、合理、乾淨。

第一次招聘員工

第一次招聘員工，發現來應聘的人一半年齡都比自己大，學位都比自己高，頓時自豪感油然而生，你可能曾是學校裡的逃學生，現在可是一家公司堂堂之主，名正言順的老闆！

招聘人是一門學問，也是一個學習的機會。面試應聘者，讓他們講述各自的工作經歷、工作內容和方法，除了細心瞭解他們的能力以外，無疑對你是一次免費的行業諮詢，來自競爭對手的應聘者，則給你提供了一次無需一槍一彈的免費火力偵察。當你問及應聘者最希望去怎樣的公司工作，他們的理想工作環境是什麼時，難道你不感到他們的回答對你是一次很好的鞭策？難道你不正希冀把自己的公司打造成一個精兵強將人心所向的地方嗎？

第一次發工資

工資一定要按時發，也一定要按講好的數目發，有條件的話，最好能多發一點，你的工資不發沒有問題，但別人的工資是一分都不能少的。

在發工資的時候，你會感覺到你肩膀上的“？任”。

社會的責任：你創造了就業機會；

創業的責任：你沒有招錯人、你沒有浪費人、你支付的人工成本和你創造的利潤和財富成正比。

別人的工資都發了，現在輪到了你自己，創業公司沒賺錢的時候，你自己是領工資還是不領？自己投到公司裡去的錢又返還給了你自己，這哪裡能叫“發工資”？

第一個客戶

創業的目的是什麼？是賺錢。錢從哪裡來？從客戶口袋裡來。如果沒有客戶，你的公司裝修得再好、註冊資金再多、員工素質再高、技術再先進……統統都是白搭！

而對於一個剛成立的公司來說，第一個客戶是最難的。沒有品牌、沒有案例、沒有經驗、沒有實力……大客戶也常常是擺架子的，條件苛刻，比如要求你提供120　天付款結算期、鋪貨庫存、免費24　小時客服……沒有人因為你的“創業夢想”而給你提供任何方便、任何幫助、在困難時照顧你一把。

創業公司裡，CEO　是第一號銷售員。

第12節：創業中的“第一次”（2）

1。　在創業之前，好好地把未來可能的客戶名單羅列幾遍，如果連具體的客戶名字都列不出來，那最好不要去創業。

2。　找出最可能會成交的第一個客戶，然後集中公司的所有資源來攻克這個客戶。先搞掂第一個，就有可能搞掂第二