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第6部分(第3/4 頁)

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是品牌戰略,企業戰略的核心是品牌戰略。反觀中國聯通,歷經多年輝煌發展,雖擁有了自己的強勢核心產品,但尚未提煉出高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能打動、感染消費者內心世界的品牌核心價值與品牌定位。因此,聯通需要從總體上制定統一的品牌戰略規劃,建立完整而且清晰的品牌體系。只佔據第二把交椅並不一定是壞事,但要學會像百事可樂和空中客車那樣,以品牌挑戰者的定位,確定自己的差異化定位,既要給自己定位,也要給品牌領導者定位。這也許才是聯想突破圍城的關鍵所在。

→虹→橋→書→吧→。

第21節:企業戰略的核心是品牌戰略(1)

第一節 企業戰略的核心是品牌戰略

建立個人和企業的良好信譽,這是資產負債表之中見不到、但卻是價值無限的資產。

——李嘉誠

戰略就是如何有效地圍繞目標整合資源。

戰略是以建立持久競爭優勢為目的的一系列整合行動。

戰略就是首先做正確的事情,而戰術則只是把事情做正確。

成功企業總要解決市場中至少一個核心問題,並且明顯優於競爭對手。

企業要想長期成功,就要能夠使客戶得到與眾不同的效用,同時樹立差異化的品牌形象。

企業要在競爭中取勝,就要給競爭對手設定障礙。

→虹→橋→書→吧→。

第22節:企業戰略的核心是品牌戰略(2)

在全球化的商業社會中,品牌是一種圖騰。

在市場化全球化的今天,品牌已成為企業最有價值的資產之一。

那麼品牌戰略實施有什麼好處?

品牌戰略實施能在不增加營銷廣告費用的前提下提升品牌資產,基於品牌戰略的廣告才是有策略的廣告,建立在策略與創意上的廣告能夠體現品牌的核心價值,為企業的品牌做加法,廣告效果會更加明顯。那麼,品牌戰略必然要統帥和整合企業的一切價值活動,同時優選高效的品牌化戰略與品牌架構推進品牌資產的增值並且最大限度地合理利用現有的品牌資產。這包括要時刻注意消費者消費價值觀、生活形態的變化與未來趨勢的發展。

品牌傳播活動要圍繞著品牌的核心價值展開,任何一次營銷、廣告活動都要儘量體現演繹品牌核心價值。包括從產品研發、包裝設計、電視廣告、報紙廣告、POP、新聞宣傳、通路策略、終端促銷,甚至企業家每一次接受媒體採訪、與客戶交流都要利用這些與消費者溝通和接觸的機會,圍繞著企業的核心價值、品牌的核心價值展開。

因為品牌戰略塑造的是企業持久的核心競爭力。

品牌戰略是企業核心戰略的外在表現

企業發展戰略的目的在於確保企業的長治久安。在目前科技高度發達、資訊高速傳播的今天,產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿,越來越難成為企業的核心競爭力。

對於任何一家企業來說,最好的戰略就是如何能夠做到與眾不同,並且以這種方式提供獨特的價值。

戰略不僅是一個目標,而更應是方法,也就是如何成為數一數二的行業翹楚。關鍵是如何實現自己的競爭優勢,怎樣獨樹一幟。

從微觀層面上來說,企業戰略可以分為產品戰略、市場戰略、人才戰略、併購戰略等等,這些職能戰略是企業局域性職能戰略,企業依靠某一項職能戰略最多隻能獲得短暫的優勢,惟有確立企業的品牌發展戰略才能打造企業的核心能力,透過提升品牌的競爭能力,才能使企業立於不敗之地。

戰略的核心就是整合,品牌戰略是企業戰略中的戰略,必然要求企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源、廣告等各個方面都服務於品牌,透過系統提升企業的品牌競爭力來推動企業更進一步的發展。

品牌競爭力是企業核心競爭力在市場上的物化和商品化的外在表現。企業現有的任何核心競爭力優勢:資源優勢、技術優勢、人才優勢、管理優勢、營銷優勢最終都應轉化表現為企業的品牌競爭力優勢,只有這樣企業才能在激烈的市場經濟競爭環境中取得可持續生存與發展,保證企業的長治久安、長盛 不衰。

由此可見,品牌戰略是品牌建設的基礎,企業戰略的核心是品牌戰略。

品牌戰略就是要將品牌作為企業的核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略的本質就是創造差異化的競爭戰略,它是企業在日趨激烈

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