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第6部分(第4/4 頁)

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的競爭環境中,面臨產品、技術與服務日趨同質化的趨勢下,謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇。

產品趨同化、渠道趨同化、促銷手段趨同化、公關策劃趨同化,甚至創新都會趨同化。企業必須準備好這一艱難時刻的到來。從目前開始,就不要在成本的商戰中去硬拼,而要更多地進行品牌戰略思考,突出企業獨到的品牌戰略。

未來中國市場的本土化與國際化之爭,就是本土品牌與國際品牌之爭,誰能夠更好地洞察中國市場,更深入地瞭解消費者,執行正確的品牌戰略,誰就能在這場品牌大戰中佔得先機!

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第23節:資料營銷的缺陷(1)

第二節 資料營銷的缺陷

中國企業曾缺乏數字化管理,如今,我們又陷入了過分崇拜“資料”的怪圈中。對資料營銷的迷戀之風,在企業界、廣告界和傳媒界盛行。資料不是靈丹妙藥。事實上,在資料營銷大潮中,資料營銷的種種缺陷也日益凸現,引起業內外的廣泛關注與深刻反思。

真實的資料能反映真實的需求嗎

19世紀,負責對華貿易的英國東印度公司曾對來自中國“真實”的資料做出非常樂觀的預測:中國有4億多的人口,按每人一頂禮帽、一支文明棍來計算,那將是多麼龐大的市場呀,可當東印�

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