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風險也小，國內很多同行都這麼幹。”

海信也在爭論到底是“逆向設計”還是“正向設計”。

“逆向設計”獲得成功的可能性對他們來說是100％，幾乎毫無資本和失敗的風險，而“正向設計”則意味著一切都是零，現在從零開始，未來有可能以零結束。未來有多遠，風險就有多大。

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到上海去（2）

戰嘉瑾說，這是一個“從前往後走”還是“從後往前走”的悖論。“從前往後走”，就是你假設自己走到了前方，如果路沒走通，又回到了原點，時間、金錢的損失、精神的重創和理想的破滅，這都是冒險的成本。

“從後往前走”，事實上意味著你永遠跟在別人屁股後面，永遠趕不上別人。別人吃的是米飯，拉出來的是大便；你吃的是大便，拉出來的是土。別人是領路人，你是沿著別人的路走；別人將你帶到懸崖上、陷阱邊，看著你掉下去、摔死了，你自己還不知道。

青島和上海。

調研、報告、討論、爭吵。

調研、報告、討論、爭吵。

調研、報告、討論、爭吵……

“部門建立了，人員也在逐漸招聘中，但方向在哪裡？從什麼地方切入？我們很迷茫。2000年正是全球半導體行業最低迷的時候，有人說那是黎明前最黑暗的時刻，可很多人瞪大雙眼，也找不到黎明的第一道曙光出現在哪個方向。連業界的領導者都很迷茫，不知何去何從，只忙著裁員節流、出售某些業務部門。就是在如此悽慘的大環境下，海信決定進軍積體電路行業；更何況我們還是一些初出茅廬、沒有任何基礎的新手？一時間，外界甚至企業內部充滿質疑聲。沒有人能夠斷言我們能否取得成功，只能在黑暗中探索。”戰嘉瑾回憶起來依然印象深刻。

沒有方向，沒有參考，一切未知的東西，他們都沒有。

又到處都是方向，到處都是參考，亂花漸欲迷人眼。

戰嘉瑾他們從2000年以來，主要進行積體電路自主設計的可行性研究，�