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第5部分(第2/4 頁)

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有確認下一次聯絡的時間。

案例3。4(拒絕理由—負責人正忙)

電話銷售人員:您好,請幫我轉一下銷售部門。

客 戶:你找哪一位?

電話銷售人員:銷售部負責人。

客 戶:請問你是哪裡?

電話銷售人員:我是××公司的,有些事情想與貴公司銷售部門負責人談談。

客 戶:銷售部經理現在很忙,不方便接電話,你等一會兒再打過來吧!

失敗原因分析如下。

·沒有問清負責人什麼時間方便接電話。

·沒有問負責人的姓名。

·沒有關注前臺人員的姓名。

案例3。5(委婉拒絕—要求留下電話號碼)

電話銷售人員:請問是目標網路公司嗎?

客 戶:請問你是哪裡?

電話銷售人員:我是××公司的豔豔,請問王總在嗎?

客 戶:請問有什麼事嗎?

電話銷售人員:我跟王總打過電話的。

客 戶:王總出差了,有什麼事情你可以跟我說,我是他秘書。

電話銷售人員:那他什麼時候回來呢?

客 戶:很難說。

電話銷售人員:請問您方便告訴我他的手機號嗎?

客 戶:不太方便,要不然這樣,把你的電話留給我,到時候我讓王總回給你好嗎?

電話銷售人員:136……

客 戶:好的,到時候我們會與你聯絡。

失敗原因分析如下。

·沒有問秘書的姓名。

·讓對方感覺你與負責人的關係不熟。

·匆忙留下電話號碼是沒有意義的。

案例3。6(拒絕理由—我們剛做過了)

電話銷售人員:您好,請問是目標網路公司嗎?

客 戶:你找哪一位?

電話銷售人員:人事部負責人。

客 戶:你是做什麼的?

電話銷售人員:做培訓的。

客 戶:我們剛做過培訓。

電話銷售人員:那好吧!謝謝!

失敗原因分析如下。

。§虹§橋 蟲 工 木 橋 書§吧§

第16節:第三章 突破秘書/前臺的十個策略(3)

·讓對方感覺很明顯是銷售電話。

·不夠自信,主動退出。

·沒有問對方剛做了什麼培訓。

案例3。7(拒絕理由—你打錯電話了)

客 戶:喂!

電話銷售人員:喂,您好!我是××公司的,我公司是專門做培訓的,請問你們是目標網路公司嗎?

客 戶:你打錯了……(結束通話)

失敗原因分析如下。

·在沒有確認公司之前,就開始介紹產品。

·不夠專業和禮貌。

案例3。8(拒絕理由—還沒有計劃)

電話銷售人員:請問是目標網路公司嗎?

客 戶:是的,請問你是哪裡?

電話銷售人員:我是××,請幫我找一下劉總。

客 戶:劉總不在,請問有什麼事情?

電話銷售人員:是關於培訓的事情。

客 戶:我們公司近期沒有這個計劃。

電話銷售人員:您是怎麼知道的?

客 戶:我是公司員工,當然知道……(結束通話)

失敗原因分析如下。

·不應該提到產品。

·沒有關注前臺人員的姓名。

·非常不禮貌。

·當對方說沒有這個計劃時沒有繼續詢問“為什麼”、“什麼時候有計劃”之類的話。

案例3。9(拒絕理由—要求先發郵件,別讓我為難)

電話銷售人員:您好,請問是目標網路公司嗎?

客 戶:你好,請問有什麼可以幫助你?

電話銷售人員:您好,是這樣的,我是××公司的,我想找一下你們人事部的負責人。

客 戶:請問你們是做什麼的?

電話銷售人員:我們是一家專業的培訓公司。

客 戶:你是第一次打電話過來嗎?

電話銷售人員:是的,我想和人事部經理談談培訓的事情。

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