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私營企業幫助把木材變成馬車，載著這個國家西進；製造了打倒法西斯主義的坦克；生產出了作為美國製造業繁榮基石的汽車。
但是，在這樣一個至關重要的過渡時刻，成功也依賴於國家領導層滿懷信心地帶領我們國家朝著共同的目標前進。我們的開國元勳們在贏得獨立後就是這麼做的，他們把13個州的經濟結合起來，開創了美國市場；林肯在南北戰爭期間就是這麼做的，他推動修建橫貫大陸的鐵路，成立了國家科學院，透過了《宅地法》（Homestead Act），創立了由政府贈地的州立學院體系；富蘭克林·德拉諾·羅斯福就是這麼做的，面對最嚴重的資本主義危機，他打造了社會保障“安全網”，修建了胡佛大壩，建立了田納西州河谷管理局（Tennessee Valley Authority），投資興辦了“民主兵工廠”（Arsenal of Democracy）；肯尼迪在冷戰期間也是這麼做的，他號召我們奔赴“新邊疆”，制訂阿波羅計劃，引領我們奔向月球。
這種領導藝術具有化逆境為機遇的力量、前瞻性的智慧以及挑戰常規思維和陳腐觀念的勇氣，能夠指引我們徹底改造經濟和把握未來。這種領導藝術是目前華盛頓政府所不具備的，但它卻是我作為美國總統所力求具備的領導力。
過去8年留在人們記憶中的將是政策誤導、錯失良機、思想僵化和因循守舊。20世紀差不多已經過去了10年，而我們仍然沒有制定出參�
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