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能性工作的人獲得高收入，一部分原因也在於他們工作的時間更長。

第二個問題是：要想讓家庭收入躋身全國前20％，你要怎麼做呢？家裡有個大亨、CEO什麼的

當然可以，但大多數家庭採用的辦法很是尋常：夫妻兩個都去工作—而且，都是全職工作。統

計局2003～2004年的資料顯示，全國收入最高的20％的家庭，每週稅後平均收入為1886澳元。

這相當於20％中等家庭收入每週790澳元的倍。但要是你把家庭總收入除以每個家庭就業的

平均人數，則其間的差距就只有倍了。要不就這麼說吧，收入最高的家庭，每就業人口

的每週稅後平均收入，只比中等收入的家庭多212澳元。

看出奧妙了嗎？部分家庭獲得更多的主要方式，就是在受薪崗位上工作更長時間。反過來說

也就是，他們放棄了大量的自由時間—我們經常忘了從這方面看。是以我們看到了當代生活的

勞動力的變化（3）

一個重要現象。尋常的勞工家庭可分為兩類：錢多時間少的家庭，錢少時間多的家庭。既然

只有這兩種選擇，我猜大多數人願意選前一種。

但我的論點是，如果你仔細看，你會發現兩類家庭的差距並不像表面上那麼大。這是為什麼

呢？因為錢多時間少的家庭，要花錢僱其他人來完成他們自己沒時間乾的家務勞動。對於家

庭如何支配其收入，官方資料提供了豐富的細節情況。20％收入最高的家庭比20％中等收入的

家庭在油漆匠上多花兩倍的錢；前者請電工所花的錢，差不多也是後者的兩倍。

前者在快餐、食品打包、諸如洗衣、熨燙、打理草坪和清除垃圾等“家庭服務”上花的錢，同

樣是後者的兩倍多。你瞧，我們都是自己動手打理草坪，可他們呢，在剪草機上的消費卻比

旁人低得多。

20％收入最高的家庭，在乾洗方面花的錢，差不多是中等收入家庭的4倍—這或許不僅是因為他

們沒時間，還因為上班的妻子更注重自己的外表。（這類家庭購買女性衣物的錢，也是中等

收入家庭的兩倍多。）他們在幼兒保育上花的錢，比中等收入家庭高3倍，自然也毫不稀奇了

。

他們在買車方面的支出，是中等收入家庭的兩倍—倘若你還記得，他們大多可以使用公司的車

，這一支出可就算相當高了。部分原因在於，他們喜歡買更炫的車，可另一部分原因則是，

他們需要兩輛車。他們在汽車保養費上的支出是中等收入家庭的兩倍，可單獨購買汽車零件

的錢，卻只相當於後者的45％（因為前者自己擺弄汽車的時間更少）。前者的打車費相當於後

者的倍。

好了，倘若你是一個雙收入家庭，進項相當可觀，但總是不明白為什麼能拿得出來的錢並不

多，那麼，上述對比做了解釋。你大部分額外收入，都因為要出錢找人幫你幹活而花掉了。

然後你再想一想收入低得多的人如何過活—他們能夠維持比你想象中高得多的生活標準，因為

他們有更多時間自己完成家務事。

現在我們再來看看工作的另一個方面：工作和職業的本質發生了怎樣的變化。2002年，馬克

？庫利（Mark　Cully），當時他是弗林德斯大學全國勞動力研究協會（National　Institute

of　Labour

Studies）的工作人員，研究了1986～2001年間人口普查報告中發生的變化。他發現，就業崗

位（全職和兼職）的總數，從180萬個增加到了810萬個，平均每年增加28％。但這都是些什麼

樣的工作崗位呢？和我們預測的一樣，需要最多技能的職業（如管理者、專業人士和事務性

專業人士），在新增崗位中超過100萬個。可大出我們意料的是，有70萬個的新增崗位都是服

務業的非技能或半技能職業（也就是說，每10個新增崗位，就有4個是這類工作），其中有2

0萬個新增崗位是商店店員。

可見，在340種職業當中，店員所佔比例最大。澳大利亞有萬店員，然後是20萬個秘書