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會很容易變得快樂，動力也會越來越充足。

我們正在行走的這條路，並非處處都是鮮花，面對多舛的命運，如果我們多一份感恩，也許會在妥協與絕望面前，多一份執著與尊嚴；多一份感恩，也許會在醜惡與慾望面前，多一份理智與清醒；多一份感恩，也許會在榮譽與責任面前，多一份坦誠與勇氣；多一份感恩，也許會在弱小與痛苦面前，多一份良知與豁達。

英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”你感恩生活，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！成功時，感恩的理由固然能找到許多；失敗時，不感恩的藉口卻只需一個。感恩使我們在失敗時看到差距，在不幸時得到慰藉，獲得溫暖，激發我們挑戰困難的勇氣，進而獲取前進的動力。

習慣感恩，一切都會漸入佳境，包括我們的事業、生活，以及我們的世界。

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隊伍要慢慢帶，穩比快好（1）

一旦為了衝業績而大量囤貨，這個後果將是慘痛的：人心離散，信用透支。並且，這個損失是無法彌補的。

穩健地去培育你的市場，讓消費者從不接受到接受，從接受到認可，從認可到推廣，這樣一個過程每個人都是無法繞過去的。這樣形成起來的團隊是不會輕易被風浪擊跨的。

快，好不好？好。光速，磁懸浮列車，火箭，這些都給人類帶來益處；又不好。出了車禍，什麼原因？開快了。稻田裡雜草瘋長，長快了，吃飯噎住了，吃快了，湯燙了嘴，喝快了，通貨膨脹，經濟發展過快了，所以一味的快，又不是好事，做任何事情，都需要按事物的發展規律去做，既追求速度，又講究穩定性，做到又快又穩，才比較好。

怎樣才能做到既快又穩呢？那就是事物的發展符合規律，節奏能被控制，基礎工作做得牢靠，就像蓋房子，把地基挖好，再一層層往上蓋，才不至於蓋歪蓋垮。這點道理，在直銷的發展中也是一樣的。

許多人虛誇直銷，把它說成是像野草一樣可以瘋長。你今天找了兩人，你就抱著這兩人搖啊搖，過不了多久，就變成了上千上萬個人，你就成為百萬千萬富翁了。事情真這麼簡單嗎？我看他們大多數像一團火，呼拉拉一下來了，呼拉拉一下去了，他們不是被別人打垮的，是被自己打垮的，什麼原因？只求快，沒求穩。

很多時候，我們常常是偏離了“求穩不求快”這個準則。這點在上業績的時候表現得尤其明顯。

今天，你是不是看到一些“領導人”告訴你直銷做得快的“秘訣”：一定要有投資的概念，你去開一個飯館是不是要投資，買一個代理權又要多少投資？所以，你不但要自己用得多，還要準備幾千元到幾萬元甚至更多的貨，這是很正常的投資。說到底這是幫他在上業績，更有甚者就直接告訴你，你的領導人要上業績，你要配合，這樣以後你的下級就會配合你。於是，很多工薪階層把一套套的產品搬回了家。回家做著“美夢”，然後在團隊複製這樣的方法，自己又不斷用做直銷的獎金買貨，這就是典型的非法傳銷，很多這樣做的朋友，業績在不停地增長，但並沒有賺到錢，真的變成了“金字塔”。

當他們大量囤貨後，自然就會出現市場上大面積的削價、打折，我甚至看到某直銷公司的產品2折就可以在市場上買到，這是一個可怕的事情，對市場、直銷公司、直銷員的打擊都將是致命的。

當然，我不是說不用產品，作為經營者要100％自用，直銷要真正穩定地做大是要建立一個“自用型的銷售團隊”。這裡講的自用是要符合兩個條件：1。自己需要的；2。經濟可以接受的。如果要適當備貨，前提一定是要有經濟實力，一般的工薪階層不建議大量備貨。

隊伍要慢慢帶，穩比快好（2）

像上面所講的“領導人”的做法，就是違背了市場運作的原則，產品是一定要流通到消費者手裡才能創造財富的。於是，一些理性思考的人明白了這個道理，要的到底是什麼？“收入”還是“頭銜”？突然發現自己只是陪別人玩而已，於是，他們退出了，而另一些人還在做夢；又有一些人明白了，但他們的心態出現了問題，開始用這樣的方法去賺別人的錢，這就成了非法傳銷的翻版。

同時，我們也要明白，這不是哪個公司的錯，而是人的問題。市場的成熟有一個過程：暴利—混亂—整頓—成熟。當年股票市場、期貨市場都出現過這樣的情況。金克拉說　：“世界上的窮人之所以窮，有