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以說明勸解，讓他不要做了。

41下屬要努力獲得上司的信任。

42要有讓所有的人都提高生產效率的想法。

43不要受他人打擾，增加自己的自由時間。

44儘量讓處於整個組織下層的人也能對一件事情做出自己的判斷和結論。

45不是僅僅帶著問題來，而要培養下屬自己能去解決問題的能力。

46問自己以下兩個問題，來試著分析自己的工作：

①你有沒有在做沒有必要的事情？別人有沒有在做沒有必要的事情？

②你在做的事情是不是別人都能做的？

47在給下屬分派工作的時候，要清楚地對任務加以說明，讓他完全理解。

☆提高開會效率的8個建議

在銷售這一行中，開會有著重大的意義。因為開會的時候，大家可以互相交流，還可以一起來討論解決工作中的問題，決定一些重要的事情，或者想出一些新的意見和建議。開會將會越來越成為銷售成敗的關鍵，所以，現在介紹一些提高開會效率的建議：

48為了節省時間，應該在開會之前先簡單碰個頭，讓大家都有個準備。

49在開會之前多花些時間做準備，讓開會的時間儘量縮短，可以早點結束。

50儘量控制參加會議的人數。

51嚴格遵守開會和閉會的時間。

52在停止召開例會之前，要考慮好這麼做是不是會帶來什麼危害。

53不管是什麼會議，事前都應該明確議題。

54會議的議題應該集中在一個焦點上，在開會之前讓所有與會者進行確認。

55如果你出席了會議，但是覺得這是在浪費時間的話，就問一下會議的組織者：“我還有必要繼續參加這個會議嗎？”

☆有關辦公室工作的5個建議

從時間管理的角度出發，提出以下5個關於辦公室的建議：

56經常收拾整理自己周圍的東西。

57把文書按照重要的順序分類排列，標上A、B、C。

58下班回家的時候，一定要把桌子上的東西收拾乾淨。

59在辦公桌的周圍，只放對工作有用的東西�