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第41部分(第3/4 頁)

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說一下。

我們認為兩個球能夠平衡,是因為我們習慣性地認為其重量相等。這種平衡體現在重量方面(太極),如果使用數學表示式表示則是:重量1=重量2。

而第二個圖重量雖然不相等,但是平衡了,我們繼續用數學表達表示:重量1=重量2+X。

X代表的是某種東西,可能是你未知的。

那麼這個結論就非常重要了。為什麼呢?你不見很多人抱怨,“我的領導一點能力都不比我強,我真想不出為什麼他能當我領導?”實際上你單純地以為能力決定了能不能夠上位,你單純地認為平衡就是:能力=上位。

但,透過這條公式有人已經明白了,其實兩者是不能比較的。也不能用等號去表示。

但是你只明白了第一張圖的衍生意義:能等,需要在同一參照體系下。比如說長度之間可以比較,重量之間可以比較,但是不能單獨把重量和長度作比較。

但是讀者還沒把第二張圖的內涵挖掘出來,其實不同參照體系的東西也可以比較的。還是拿能力和上位的關係來說,那麼,一個人的能力,時代,背景,關係網等等決定上位:

一個人的能力+時代+背景+關係網+X=上位

X代表的是其他因素。

在這裡,很抱歉,筆者讓你們不再單純了。我們再想想成功的演義裡面所說的,再跳讀一下永珍演化一章所說。關鍵是,這些因素,是不同維度(太極)所組成的。

比方說,你和你上司能夠相遇,其實也是一種平衡。你覺得上司比你位置高,不平衡,那是你只站在工作崗位的角度(太極)上看。因為這種不平衡,使得工作才能運作。因為平衡,所以才存在。

………………………………………………………………………………

如何分析上面兩張圖呢?

按照太極分解法:

第一步:分解首級要素(找出象體)。

要素(象體)1。大球;

要素(象體)2。小球;

要素(象體)3。平衡。

第二步:再分解下級要素(還原原始象體)。

(1)大小的直觀意思是:形狀,面積的小大問題;

(2)平衡。

假如讀者悟性高,必定能在此點中挖掘出以上問題的核心。

問題的核心就在於如何定義“平衡”。如果從日常角度出發,很多人都會知道是由於槓桿支點不一樣導致了兩個“不相等”的球平衡了。答案就顯現出來了:維度。

比方說,小明和小強相似(性格相似),如果不切入語境去考慮,很多人會習慣性地認為“小明和強長的差不多”。

讀到這裡,讀者可以更明白,其實讓我們產生諸多矛盾與困惑的原因在於“慣性思維”,是我們習慣了“看到兩個大小相同的球是相等的”這樣的一個思維,在遇上了“同類”(由邏輯思維中類象能力支配)問題的時候會沿著這條思路更快作出判斷,而不去嘗試對具體問題進行重新思考!

根據第二步,可以得出另外一個表述:儘管大小不相當的兩個球,若是透過增加外界條件(引入一個新維度),那麼它們有可能展現出平衡!

在很多場合中,多數人的爭吵,意見分歧,都是在對待同一個問題上,引入了各自的維度,情景,在他們的各自角度裡面是合理的(平衡),在理解不到根源的情況下,所發生的事情就是我們經常見到的“婆說婆有理,公說公有理”,“雞同鴨講”的故事。

第三步:抽象與演繹(聯動與類象)

如果僅止於一個結論的話,那麼人就更容易陷入矛盾和困惑了。

曾有人不斷要筆者對某件事情下一個結論,其實筆者不太喜歡這種行為。在筆者心底裡面,是不存在一本通書可以讀到老的情況。

筆者現在告訴她一個她能理解的,能接受的,她認為正確的結論,筆者敢肯定總有一天她會告訴筆者這個結論是錯的;反之,筆者現在告訴她一個不能理解的,不能接受的,她認為是錯誤的結論,筆者同樣也敢肯定總有一天她會驚歎本人當初的睿智與遠見。

這世間,要發現一個能嘗試去理解對方的人,真不是一件容易事,尤其是一些已經有了自己看法的人(也包含所謂的有主見的人)。

言歸正傳,圖中只是列舉了兩種形態的平衡,因還有很多情況讀者能籍此書舉一反三,此處不予詳述。

社會人與人之間的關係是一個太極

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