第41部分(第2/4 頁)

利益關係鏈分析清楚了，你才會更明白你現狀為何這樣，如果你要改變現狀，你可以作用於哪一方面，使之達到一種新的平衡。

有些讀者告訴筆者，某某人怎麼怎麼樣，對你很好，這是很純真的想法。無論怎麼樣，你必須知道維繫點在哪裡，在什麼情況下，這個人展現在你面前是這樣，什麼情況下又會怎麼樣。——只有這樣，你才能看準一個人！

所以別怪人心叵測，只怪自己思量不足。

☆衍例之職業上的“太極”定位

有一段關於人事管理的培訓內容：

“敬業是每個企業對員工的基本要求，但要讓一名員工真正熱愛自己工作的基礎是每個人的自我定位，這裡說的定位是指個人脾氣秉性和職位認知與其所從事職業的吻合度。一般來說，吻合度越高，其定位就越準。就不同的個體而言，每個人都有這樣或那樣的優勢，優勢得以發揮，員工才能在工作中獲得成就感，增強自信心，從而把工作做得更好，對個人對企業都是一件大好事。而這個各盡所能的前提應該是員工對自己的職位有清晰的認知，也就是對其所從事職位的實質性認識，對其從事的工作結果有明確的認知。這兩點是屬於個人檢視的範圍，它是員工定位的核心部分。”

這裡的“定位”，指的是個人脾氣秉性和職位認知與其所從事職業達到一種平衡（吻合）。這段話當然是站在人事管理的角度看，希望職員更好地留在原地工作。

但是我們要是反過來想想，什麼能讓這種平衡失衡？

比如家裡面發生事故，或者有人用高薪遊說你離職等等，當這些情況出現的時候，又是達到了一種新的平衡了。

所以實際上“定位”，必須要抓準一個太極（立足點）來看。你把“定位”立足在目前的職業與你立足於人生的全程，這兩種結果是不一樣的。前者你可能覺得定位已經準確了，後者則會讓你發覺，你很不平衡，需要做很多事或者需要轉換一個平臺去提升自己，進行再一次職業定位。

2。陰陽為何要產生

（收集不到）

3。陰陽平衡

陰陽若不平衡，太極一定會不穩定，而直至穩定為止。這個在生活中，平衡是多維（系統）聯絡的結果（關於多維可跳讀永珍演化一章）。

3。1平衡與不平衡定律

我們從小到大，無論是老師，還是大人都會告訴我們一個道理，叫做“平衡”的道理。

什麼叫“平衡”呢？

人人都知道，就像去打稱，我這菜一斤三兩，你那袋蘋果也是一斤三兩——平衡了。

有位學生告訴筆者，平衡就是當兩個化學式加起來就會產生化學作用，這條等式就是平衡了。

還有個別讀者比較感性點的，就會回答，心理平衡——今天我不好過，我看到你倒黴了，我心情就爽了，平衡了。

……

這些都是我們耳熟能詳的，俯首即是。可是，自古以來卻沒有人告訴你，這個世界還有另外一個定律，生活的所有一切都是這兩者共同構成的。

它的名字叫“不平衡定律”。

不平衡定律——無論事情的發展，人物的變化，均展現為不平衡。在同一維度（太極）上倘若事物表現為平衡，則必定在瞬間中發生變化，回到不平衡的狀態。平衡僅存在於不同維度（太極）共同作用下的瞬態情況。

且看圖：

圖1：直觀看來，外觀相似，大小一樣的兩個球平衡了。

圖2：直觀看來，外觀不似，大小不一的兩個球平衡了。

大小不一的兩個球平衡？生活中有很多類似這種的情況，比如

“為什麼我的努力沒有收穫？”

“為什麼那個壞人居然還逍遙法外？”

“我上輩子究竟做了什麼壞事，今世要****”

……

面對以上感嘆所蘊含的背景，在本書中多次強調的是，要冷靜！我們說一個人是不是衝動，是不是冷靜，不是首先表現在情緒上的，而是表現在一個人的思維上。當一個人思想衝動時，反映在情緒或是做事行為方式等方面。筆者相信一個具有生理常識且比較專業的心理學家會非常認同筆者的觀點。比方說有些女人平時情緒很好，但是做事很衝動，處處碰壁，那麼就稱為不冷靜了。

………………………………………………………………………………

答案：

有些人不太耐煩看思路，筆者在這裡預先