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第8部分(第3/4 頁)

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 擠不進“最大”的公司?你可以“主動送上門”

我的一個學員朋友Robert, 所學專業是電子商務, 在BEC高階班上, 我們認識了。課下, Robert找到我, 說自己在應聘一家500強公司市場部實習生的時候被BS了(被鄙視, 即申請失敗), 現在想看看廣州新東方市場部是否招聘暑期實習生。我告訴他, 據我所知學校沒有正式招募實習生的計劃, 但是, 如果他願意, 可以“主動送上門”, 問問市場部是否需要一個免費的“雜工”, 幫忙做一些派發傳單之類的體力活, 以及更新網頁、 統計資料之類的半體力半腦力的活兒。

Robert聽了我的建議之後頗感猶豫, 他說: “人家又不招人, 你自己送上門去, 這是不是有點低三下四的味道呀?”我反問Robert: “假設有一天, 突然有個女孩走過來跟你說‘Robert, 聽說你正在製作實習簡歷, 我很擅長用Photoshop, 你需要我幫你設計一下嗎?’ 這個時候, 你會覺得這個女孩子犯賤, 還是覺得很感動?”

就這樣, Robert鼓起勇氣去找市場部的主管, 說明自己想要免費打雜的願望, 沒想到, 他的熱情受到了“禮貌的冷遇”。市場部主管說, 有人專門負責網頁維護, 至於派傳單之類的體力活兒, 也不能委屈了Robert這個名校的學生。

難能可貴的是, Robert沒有忘記中國的勵志言“一而再, 再而三”, 他在被回絕之後又一次找到市場部主管, 把自己模擬設計的一個網頁列印稿交給對方。就這樣, Robert得到了市場部實習生的機會, 而且, 更為重要的是, 他沒有被安排去做“體力活”, 而是專門協助網頁設計工作。

Robert的這一段實習經歷, 在申請寶潔的網申時, 成為一個開放性問題的答案, 證明他如何Set a demanding goal and then see it through。目前, 他正服務於寶潔公司, 與眾多同事一道, 正試圖將PG。革新成為集市場、 調研、 電子商務及客戶服務於一體的市場工具。

4。 為什麼大部分公司連“主動送上門”的廉價勞動力也不想要?

很多大學生都說過: “我不要錢, 我只要一個實習機會, 讓我實現從學生到社會的第一次轉型!”但是, 大部分公司對實習生還是表現出了一種敬而遠之的態度, 有的公司領導甚至說: “實習生非但沒用, 而且添亂!”那麼, 這到底是為什麼呢?

其實, 造成這種現象的根源, 還在大學生自己身上, 他們在實習過程中, 有以下致命的問題:

(1) 高不成。每一行都有自己的專業性, 不是一天兩天就能學會的, 企業不可能把非常重要的業務, 交給實習生去做。

(2) 低不就。很多大學生都說: 我不在乎工作性質, 哪怕讓我端茶送水也行啊!但是, 你在連續端了三天茶的時候會不自覺地流露出“小媳婦伺候公婆”的委屈神情, 而這種樣子, 讓誰看了都難受, 覺得虐待了你, 還不如自己端茶算了, 或者巴不得你趕緊結束實習期, 去另謀高就。

第一節 大一到大三,做好五件大事(8)

(3) 太想學東西了!大學生抱著渴望與熱望而來, 他們既想學“宏觀”的知識, 也想了解“微觀”的操作。未來想做HR的人想親身體驗公司的選才過程, 想做市場營銷的人想親自參加與媒體和公關公司的洽談會, 每個人都想做一些“很有挑戰性”的事情。而這些, 非但不可能讓實習生參與其中, 而且, 即使在公司的正常運作中, 這種“大事”也不是每週都發生的。在90%的時間裡, 企業處在“細節操作”的狀態, HR部門的人每天都在瑣事中度過: 更新員工聯絡方式、 辦四金等手續、 新員工入職講解等等。然而, 即便是這種“微觀”操作, 也不可能委託實習生來做。能夠放心交給實習生做的, 就是影印、 填表、 整理檔案之類的雜活。而這樣的雜活, 很難滿足實習生“學東西”的願望, 時間長了, 自然就產生怨恨的情緒, 覺得自己被鄙視了。與此同時, 使用實習生的部門也會覺得良心不安, 乾脆以後不再用實習生了!

當然, 還有一些客觀原因, 導致企業無法招收實習生:

(1) 沒有辦公場地。辦公場地的限制, 使得很多單位即使想用實習生也不可為。

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