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，阿森納才成為第二支以聯賽不敗戰績奪冠的球隊。

上篇　現代足球起源（10）

英格蘭聯賽發展速度之迅猛，超出了所有人想像。維持聯賽運營的委員會隨即出現，這就是Football　League。越來越多的俱樂部要求加入聯賽體制，於是1892年，英格蘭聯賽變成了上下兩級聯賽，乙級聯賽（Second　Division）出現。升降級體制從而成為了聯賽足球的又一魅力源泉。

聯賽委員會和足總理事會有著極大區別，雖然名義上聯賽委員會仍然是足總的下設機構，不過組成聯賽委員會的代表，都來自組成聯賽的各個職業俱樂部，他們對於市場的瞭解，對於職業足球的發展趨勢，比足總的紳士階層更為清晰。

保持各職業足球俱樂部之間公平競爭的原則，是聯賽委員會創立後的主要職責。第一次世界大戰結束後，聯賽委員會規定所有的比賽門票收入，都應該有主隊和客隊平分。這意味著一個來自小城鎮的球隊，去到一個大都市打客場時，也能分得一半的門票收入，這自然為所有聯賽俱樂部提供了一個相對公平的收入分配原則。此外聯賽委員會在每個賽季還將從所有聯賽俱樂部的門票收入中，徵收4％的門票稅收，然後在賽季結束後平均分配給所有聯賽俱樂部。這種平均分配收入的規則，就是為了明確所有俱樂部相互依存、共同繁榮的聯賽運營原則，從而達到保證聯賽和足球運動本身的健康發展。大城市俱樂部受到限制，不能因為它們身處大城市，球迷基數更大、潛在門票收入更高，就給他們更高的收入比例。

在這樣的聯賽架構下，俱樂部為了控制運營成本，轉而向下約束球員的薪金收入，例如參照整個英國社會勞工收入的頂薪體制，長期限制著球員工資收入——這一體系直到1963年才被解除。限薪同時，還限制球員的自由流動，哪怕賽季結束後合同到期，球員也無法自主離開俱樂部——這一體系在全世界足球界都被沿用，直到1994年的博斯曼法案，官司被拿到足球領域之外的歐盟法庭打，才真正給予了球員自由轉會的權力。

俱樂部有限責任公司

就在足球俱樂部出現後不久，一個普遍存在的經營挑戰橫亙在所有俱樂部發起人和經營者面前。

原始的足球俱樂部，都是幾個朋友以臨近的酒吧為活動中心建立起來的，組成一個俱樂部，無非是為了保證大家閒暇時間踢球的正常規律，然而建立起俱樂部後，許多具體的操作問題必須面對：租賃球場的費用，購買球衣和足球的支出，到相對較遠客場作賽的交通成本，賽後一道在酒吧裡喝上幾圈酒的開銷……

那些公學子弟們仍然按照貴族化的鄉村俱樂部來享受足球的快樂，他們有足夠的經濟能力處理這些問題，可是當俱樂部形式迅速普及時，更多的俱樂部由勞工們組成，大家都生活在3英鎊、5英鎊為每週頂薪的體制下，日子全都過得緊巴巴的，一個俱樂部的費用看似不高，可是要每週聚會踢球，滾動起來對所有發起人和經營者都是一種額外的經濟壓力。實力強一點的俱樂部，透過比賽出售球票，能夠得到一些收入，只是大部分俱樂部都是入不敷出，誰來承擔這種經營壓力？

所幸商業社會的基本秩序，此時已經確立，思路開闊一點的人，馬上就指出，應該將足球俱樂部註冊成為有限責任公司，這樣以一個法體來承擔可能將會遭遇的經濟風險，讓俱樂部的發起人們能在一定程度上規避這些經營風險。這種模式一經採納，幾乎所有俱樂部都爭相效仿。註冊成為有限責任公司後，俱樂部往往還要邀請當地比較有名望，或者有一定經濟實力的人，來成為俱樂部的董事，這樣俱樂部這個有限責任公司的可信度大為提升，法律地位也更加明確。足球俱樂部以有限責任公司這種商業機構形式，出現在社會上，就是在十九世紀七十年代和八十年代的如此起源。

上篇　現代足球起源（11）

百年之後，當我們參考起歐洲足球俱樂部各種不同的結構形式時，既會羨慕英國俱樂部高度的商業化架構，認為這種結構是最能幫助俱樂部擴大經營收入的，也會羨慕西班牙和德國一些俱樂部的非盈利性社會組織架構，認為這才是真正意義上的社會主義組織，俱樂部屬於球迷。事實上，在職業足球發展的初期，這兩種俱樂部組建形式的出現，發起人都沒有對未來長期利益的考慮——註冊成為有限責任公司，完全是為了規避自然人將可能遭遇的經營風險；組織成為非營利性社會組織，更是一種發起人之間*決策的結果，為了讓所有參與者都有平等話事的權利。