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尼奧。“這兩段助教經驗為我奠定了最好的執教基礎。”他自己回憶道。

到了2000年，穆里尼奧名頭雖然不大，卻早非吳下阿蒙。這時在紐卡斯爾聯隊執教的老羅布森邀請穆里尼奧去擔任他的助手，允諾兩年之內讓穆里尼奧接印，可是心高氣傲的穆里尼奧予以謝絕，他認為自立門戶的時候到了。

在2002—04兩個賽季，有6項穆里尼奧帶領的波爾圖隊可能染指的足球獎盃中，他拿到了其中的5個冠軍，其中包括了歐洲俱樂部賽場最高榮譽冠軍盃和聯盟杯。他第一次在切爾西帶隊訓練時，在訓練場邊很隨意地拿出手提電腦，用最新版足球專業軟體OPTA安排當天的訓練任務，立即震懾住了他的那些大牌隊員。隨後一個月時間，他贏得了全隊的尊敬：用鐵腕懲治克雷斯波、貝隆、穆圖這些不服者，同時又用和英國媒體對抗的手法，促進球隊內部團結。兩個月時間，穆里尼奧就將切爾西揉合成一支戰術體系最嚴密、防守最兼顧的鐵軍，當羅本和達夫這兩個優秀邊鋒復出後，切爾西打出了整個歐洲賽場上最銳利的433陣型。

阿布拉莫維奇入主斯坦福橋後，切爾西已經成為一流勁旅，可這支球隊仍然缺乏稱霸的氣勢，用傳統足球觀點來看，切爾西不是英國足球傳統豪門，缺少稱霸底蘊，然而石油盧布支撐的超強班底，在得到穆里尼奧的足球大腦後，立即產生了強烈化學效應：2004—05賽季3個月戰事過後，切爾西在歐洲冠軍聯賽提前兩輪進入十六強，在英超賽場反超阿森納領袖群倫。穆里尼奧無疑是切爾西躥升的觸媒。最可怕的是，這支球隊後勁十足，連聯賽盃這種雞肋比賽，他們都能派出超強陣容，最終穆里尼奧在英格蘭奪取的第一項冠軍也正是聯賽盃。第一個賽季結束，他就提前奪取聯賽冠軍，這是切爾西時隔50年後再奪英格蘭頂級聯賽冠軍。歐洲冠軍聯賽雖然切爾西又一次折戟半決賽，但是跟苦手利物浦的比賽，對方加西亞主場進球，直到2009年，都被穆里尼奧認為是誤判。這樣的處子賽季，加上隨後賽季又是提前奪取聯賽冠軍，切爾西不僅反超倫敦頭號敵人阿森納，更將英超班霸曼聯給壓在身後。

資本支撐足球大腦

穆里尼奧的足球大腦，足以讓波爾圖這樣的平民球隊冠絕歐洲，不過2004年冠軍盃，只會是冠軍盃豪門競逐主題當中的異數，波爾圖故事很難被複制，正如沒有人相信歐洲盃還會出現第二版的希臘神話。　電子書　分享網站

下篇　切爾西，足球的敵人（4）

僱傭最好的球員和最好的教練，當然是爭取最好成績的保證，這是現代俱樂部足球的規律，過去15年進入歐洲冠軍盃決賽的30支球隊，產生於16支球隊當中，皇家馬德里、AC米蘭、尤文圖斯、利物浦、曼聯、拜仁慕尼黑和巴塞羅那這七大豪門，幾乎年年是這項最高榮譽的有力競逐者。九十年代以來高度商業化的歐陸賽場，本身已經成為了高度壟斷的終端市場，資本和人才的結合，是足球在歐洲成功的必然模式。

可大家仍然要保留著一種心照不宣的默契，因為誰都不願意承認“金錢能買來冠軍”這種商業社會規範。即便我們身處在一個無物不商的資本社會，足球這個在意識形態上相對封閉的社會圈子，是不能成為實用主義者宣教道場的。跨國石油集團、銀行財團、傳媒組織、IT巨人間，幾乎每天都在發生各種程度上的並構，可是在職業足球圈子裡，你不但不能大張旗鼓地說，即便默默地做，都會遭到衛道士們揮舞著數典忘祖家法的怒罵。

所以切爾西、更準確地說，阿布拉莫維奇成了英國足球的敵人，年少氣盛、目中無人的穆里尼奧也是英國足球的敵人。他們創造了一種純正足球傳統不能容忍的足球成功模式。穆里尼奧甚至被中國媒體嘲諷為英國足球的“超女”。

當年穆里尼奧在塞圖巴爾街頭以442陣型遛狗時，他肯定在夢想著自己能擁有一個最完美的陣容。到了2004年11月，即便在趕走克雷斯波、貝隆、穆圖、格倫夏爾等人之後，穆里尼奧依舊會為自己陣中的精兵強將所暈眩。哪怕簡單地掃視這個賽季球隊名單，都能讓人感覺到資本在職業足球上能產生的短期巨大力量。拉涅利給穆里尼奧留下了一筆豐厚的遺產，義大利人先後用貝茨和阿布拉莫維奇的錢買來了蘭帕德、古德約翰森、加拉斯、達夫、馬克萊萊、布里奇、羅本、喬？科爾、帕克和切赫等一眾高手，可“補鍋匠”拉涅利沒有明確的戰術思維，朝令夕改，切爾西豪華陣容不能發揮出整體威力。阿布懇求穆里尼奧入主，已經給了葡萄牙人心理優勢，他上任後立即按照