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賽人。

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缺乏核心人物是切爾西的病象，而真正的病因，來自於管理層對主教練的態度。拉涅利不是不想培養核心，他一直在力挺蘭帕德，可是一個連自己位置都保不住的主教練，在球隊中有多少威信？蘭帕德和特里，這些由拉涅利帶出來的本土球員仍然尊敬他，可新來的大腕們每天都聽到埃裡克森和穆里尼奧隨時會來的訊息，克雷斯波、穆圖和馬克萊萊都不把拉涅利放在眼裡。

拉涅利接替維亞利之後，在切爾西更是一個Head　Coach，而非其它英超俱樂部的Manager，因此在球員轉會交易、球員續約問題等方面，他的權力不及俱樂部CEO，更何況前任主席肯？貝茨是個凡事親力親為、大包大攬的家長。這樣的俱樂部主教練，對球員的約束力和威懾力本來就不夠，又加上語言障礙，更遇上改組後的管理層對他毫無信賴的態度，拉涅利只能像他後來自傳的標題那樣，是“Deadman　Walking”——行屍走肉。

雖然球迷未必願意接受，但切爾西的確有機會一年之間透過金錢買來冠軍，如果拉涅利不在冠軍聯賽半決賽首回合對摩納哥大優局勢下胡亂換將。可是斯坦福橋的內幕故事卻是，拉涅利在下半場首先派上貝隆，未必是他的個人意願，其中包含了管理層壓力。貝隆轉會費1500萬英鎊，週薪6萬英鎊，傷愈之後不讓他打比賽本身就是浪費，而凱尼恩發現自己投奔切爾西后第一筆投資完全失敗，已經有了將貝隆轉手的意圖，對於這種球員，越不讓他上場，他的身價跌得越快。只是拉涅利指揮失算，在一個錯誤的時間換上了錯誤的貝隆，從而葬送了冠軍聯賽前程。此後經年，切爾西都始終無法打破冠軍聯賽魔咒。

讓外行來管理內行，永遠都是足球的悲哀。

穆里尼奧＋金錢＝冠軍

所有關於何塞？馬里奧？桑托斯？穆里尼奧？費力克斯的傳聞都不會太離譜，不僅僅是這個徹頭徹尾足球人的特殊，更因為在這個足球世界裡“穆里尼奧＋金錢”的模式是很難複製的——這個模式必將在競技場上獲得成功。

不論傳統的足球思維如何排斥“金錢買不來冠軍”，不論保守的衛道士們如何拒絕新時勢下的體育規則，可是集中了最優秀足球大腦、最強健足球人才和最豐厚金錢資本的足球俱樂部，不獲得成功是不可能的。一個像切爾西這樣，在一年半時間內實現了資源最大化的足球俱樂部，必將獲得成功，而且成功到來得很快。穆里尼奧君臨斯坦福橋的第一句話，便令人驚訝：“我不是池中之物，我是特別的那一個“。這個令人眼紅令人唾棄令人羨慕的南倫敦俱樂部，在他到來後的第一個賽季，就成為了英倫王者。其洶洶來勢，距離成為歐陸霸主也只是咫尺間事。

穆里尼奧是一切的觸媒。他的成功，證明了他是這個足球快速成功公式裡緊缺的一環，正如此前一年拉涅利證明了他不堪重負一樣。

據說穆里尼奧幼年時在塞圖巴爾街頭遛狗時，都要將鄰里所有的狗排列成442的陣型。穆里尼奧就是這樣一個“吃足球、睡足球、呼吸足球”的人。他的性格看上去嚴謹高傲，似乎不像個張狂熱情的拉丁人，雖然他內心深處從來都是激情澎湃。他自幼對442的鐘愛，以及他在2004年帶領波爾圖奪取歐洲冠軍盃後那種冷靜到冷酷的做派，更讓人感覺他像個老派的英國佬。來到在英國賽場上，他又是一個代表著10年來最紅火拉丁足球的歐洲大陸教練。　。。

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穆里尼奧青年經歷與旺熱類似，足球才華平平，連個職業球員的身份都混不上，可是對足球的熱愛，讓他們在30歲之前就成為了職業教練。他在葡萄牙和西班牙長期擔任名帥助手，更汲取了最好的足球營養。穆里尼奧教練生涯的啟蒙階段，是在本菲卡給英國人博比？羅布森當翻譯，後來升任助理教練，並且隨同老羅布森進入巴塞羅那。老羅布森走後，他又給荷蘭人範加爾當了兩年助手。

在穆里尼奧一位好友在2005年為他撰寫的傳記裡，詳細記錄了穆里尼奧那兩段學徒生涯。博比？羅布森是一個真正的足球教練（coach），精力全都集中在帶隊訓練和臨場指揮上，於是研究對手、訓練計劃和戰術策略的擬訂與調整，全都是穆里尼奧的工作；範加爾跟老羅布森正好相反，更像是一個英國足球的傳統足球經理（manager），賽場外的工作安排得細緻入微，十分科學，卻將帶領球員下場訓練和比賽臨場指揮大權，都交給了天資過人又勤奮的穆裡