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第10節：內在的與外在的自由（2）

他沒有一種〃必須〃和〃不可以〃，不受我們慣常的強迫，他的思想、情感和智慧就發生了，創造著理解。這不是一個知識豐富的頭腦，這是天真豐富的頭腦，未曾有過經驗劃痕，擺脫了時間限制。它不是過去的經驗和知識的奴隸，而是當下的主人。這時，它進入了一種創造性的空間，一種自由境界。

自由是純粹的覺察，沒有方向，沒有對回報與懲罰的恐懼。

這種自由境界，是許多人嚮往卻始終懵懵懂懂的境界。通常，我們的行動是基於知識的，而知識是基於時間的，所以人或多或少總是過去的奴隸。與時間和過去分不開的思想，永遠是有侷限的。因此我們生活在無休止的衝突與掙扎中。我們很少有超越時間的洞見。海灘赤子沒有這樣的衝突和掙扎，在他那裡，自由是純粹的覺察，沒有方向，沒有對回報與懲罰的恐懼。

《士兵突擊》中的許三多常常面臨沒有選擇的境地。但是他卻能把強加給他的每一件小事當做生命的全部去全神貫注地投入。他做繞槓旋轉就是一個很好的例證。在考慮到這樣或那樣的條件和影響時，他幾乎上不去槓，經過長期鍛鍊最多隻能做38個。可是當他忘記了數字，忘記了黑壓壓的人群時，奇蹟發生了，他一下子繞槓333個。這是個他根本無法想象的數字。他沒有很高的軍人榮譽感，也不知道責任感的崇高，卻因此得以窺見潛能的無窮性。同樣，我們常常看到，那些出類拔萃的企業家之所以有無窮盡的創造，正是因為他們保持著海灘赤子般的自由境界。

◇。◇歡◇迎訪◇問◇

第11節：愛是一個圓融的整體

愛是一個圓融的整體

海灘赤子沒有〃成為〃的目標，便有了一種普愛。那種發自純潔心靈的，對了解真實和做事本身的愛，一刻接一刻地恆新著。愛使他所有的理性、情感、情緒和訴求形成一個圓融的整體。他不知道後面會有什麼。他不是從已知到已知，而是不斷從已知到未知。一種赤子的普愛，讓他一刻接一刻地去發現真實，去發現自我，去發現喜悅，去了解好奇，去實現他的創造激情。

海灘赤子心中沒有圍牆、沒有立足點、沒有障礙、沒有休止符，他完全隨著生命在動，無時無刻不在推進、探索、爆發，他的心一直在創造。當下的每一個發生，都是狂喜的由頭，都是創造的載體。創造就是破壞，創造就是死亡，無時無刻不在的新生，無時無刻不在的死亡。創造即是破壞有意識和無意識的各種防禦和安全系統，創造就是那些既定的東西的死亡。這是一種強健的本能，也是一種難能可貴的自由境界。閱歷、習慣、定見和教條，都在千方百計地阻止我們這些成人進入那樣的醉景，以致我們對統領創造的赤子普愛已經全然陌生。

刺激我們溯本求源的，與其說是事物的大小，毋寧說是事物的新奇性與我們全然敏感的愛。

這個孩童自在、強健，儘可能地保持著內心向每一個刺激開放，成為將褊狹的個人與遼闊連線起來的基本通道。他沒有牴觸心理，精神飽滿地去迎接每一個刺激。眼睛看慣的東西，我們會習以為常，不會再感到驚奇，已經麻木了。刺激我們溯本求源的，與其說是事物的大小，毋寧說是事物的新奇性與我們全然敏感的愛。我們渾然不知，這種麻木正是人生三大本能……好奇心、虛榮心和喜悅的缺失與湮滅。

對於一個拿著錘子的小男孩來說，周圍的一切似乎都是可以敲打的。與當下每一個新發生接觸的能力，是一個人創造能力最終的來源。這是一種觀察世界的基本態度，一種分析判斷事物的方法論。

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第12節：商業領袖的自由境界（1）

商業領袖的自由境界

英雄是自由的，而旁觀的庸眾，卻往往要循著自己的思維給心目中的英雄加上許多框框和道道，甚至修成一座座金身，百毒不侵。沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓，也不能逃脫這樣的厄運。山姆·沃爾頓常常被一些權威人士定格為一個戰略管理者，即制定一個長期戰略然後持之以恆地貫徹執行的典範。對此山姆的小兒子吉姆·沃爾頓很不以為然。他說：〃我們時常竊笑那些把父親看做偉大戰略家的作者們。他們認為，父親能憑直覺制定複雜周詳的計劃，並一絲不苟地執行。其實父親的事業是在不斷改變計劃中繁榮起來的，對他來說，沒有一項決策是不能更改的。〃

這就是山姆！一個真正的智者，不會被事物恆久不變的表象所欺騙，而