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第2部分(第4/4 頁)

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是牢記著時間的作用,時刻警醒著事物曇花一現的本質。在碰到挫折、遭遇阻力時,並不按著原來的計劃一竿子捅到底。他懷著極大的熱情歡迎和搜尋著不同的聲音,及時修改自己的判斷和意見,不講面子。〃這事我錯了〃〃我還真沒這樣想過,你再說說看〃〃原來這樣,好啊!那就這麼辦〃〃以前沒想那麼多〃。當別人還在為事情怎麼可能是這樣而錯愕時,他卻已經絕塵前行了。

山姆毫無負擔。什麼前人的經驗、行業規矩、通行準則、個人資歷、關係網路、權威視野等等一切都左右不了他,唯有現實的問題能引導他追求一個又一個方法和一個又一個更新的自我。山姆像一個赤子,沒有支撐著過去事物的龐大而且沉重的負擔,樂於否定自己接受新的啟示。

一如山姆·沃爾頓,蘋果創始人史蒂夫·喬布斯,這個當今最具創造力的商業領袖,顯示了同樣的秉性。

《財富》雜誌英文版2007年年底評出當今世界最強有力的25位世界領袖。其中有企業家,也有政治家,還有科技泰斗。位居25位世界領袖榜首的史蒂夫·喬布斯,就是這樣一位有著赤子一般澄明心靈的人。

喬布�

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