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是進步的），他們離開時，在白宮草坪面對攝相機公開抨擊尼克松；他向大學校長們徵詢意見，覺得他們踢了他的腦袋；他也受夠了新聞界、抗議者及和平靜坐示威的人們。他把所有這些無形的邪惡的產物看作是這個“權力機構”。

作為本世紀第一位國會掌握在在野黨手中的新當選總統，他任命了三位國會元老作為他與國會之間的聯絡人：布賴斯·哈洛、肯·貝留和比爾·蒂蒙斯。這是個得力的團隊，但總統不能完全依賴手下人承擔如此重任，他還必須透過培植私人關係來自己做更多的工作。尼克松對此不感興趣，民主黨也是如此。１９７０年參議院民主黨人否決了他對最高法院人選的提名，已經很緊張的關係出現裂痕，尼克松不得不提出第二個普遍不被看好的人選。難怪傳記作家史蒂芬·安布羅斯寫道：“尼克松真是怪人！他與中國人打交道的手段既精巧又熟練，但對參議院的策略卻既頑固又心懷敵意。”參議院對他亮出了底牌，再次否決了他的第二個提名。矛盾接二連三地出現：家庭援助計劃、柬埔寨問題、沒收財產問題。在六年半多的時間裡，尼克松確實設法使一些重要法案獲得國會的透過，但民主黨人利用水門事件要迫不及待地絞死他。

儘管尼克松把一些很有才幹的男女吸引到他的內閣中，但他卻不公正地對待其中的很多人。國務卿比爾·羅傑斯從艾森豪威爾時期開始，就是他的朋友，但地位卻不斷被削弱；國防部長梅爾文·萊爾德不但被架空，還發現白宮竊聽他與一位五角大樓心腹朋友的電話談話；司法部長理查森和他的副手比爾·拉科薩斯因不願執行尼克松解僱阿奇博爾德·考克斯的命令而不得不被迫辭職。

尼克松不能很好地使用他的內閣成員，這是因為他不信任那些成百上千為他工作的人。１９７１年他告訴他的內閣，經核查發現９６％的文職人員反對他的領導。“他們是來這裡騙我們的狗雜種。”據說，他是這麼講的。文職僱員對白宮從來都沒有忠誠過，他接著說，因為他們是搞新政的民主黨人，在我們的事情上他們的表現更壞，“現在我們不得不解僱他們每個人。從現在起，海爾德曼是最高法院的執行人”頗具有諷刺意味的是，一個對行使權力如此感興趣的總統卻不明白，如果他恰當地使用像萊爾德和理查森這樣的人的話，他的權力不知比現在要大多少！

約翰·迪安在水門事件聽證會上向歐文委員會作證時，當場揭露白宮還儲存著一份“敵人名單”，這引起了一場軒然大波。在這份名單上列有大約３００位美國名人，查克·科爾森辦公室編寫了這份名單。他堅持說這只是排除在白宮社會活動之外的人員名單。但迪安本人曾經寫過一份關於該名單的備忘錄，備忘錄提出了這樣一個問題：“我們如何使用現有的聯邦機器來壓榨我們的政敵？”此外，根據迪安的證詞，霍爾德曼圈上了名單上的２０個人，讓國內收入署去騷擾他們。

這一切表明，存在著一些根本上不健康的東西。精神病學家把偏執狂看成是一種嚴重的病態人格，我沒有資格說尼克松有這種病，但毫無疑問，他採取了一種“我們反對他們”的心理，這種心理也傳染給了他的下屬。這是一種白宮對外部世界採取的最危險的姿態，它引起了麻煩。

或許尼克松把世界看得比我對他的估計更清楚，就像阿倫·阿爾金在《第二十二條軍規》中所寫的：“因為你是偏執狂，但那可不意味著他們不追趕你。”毫無疑問，從他拋棄阿爾傑·希思那天起，就有幾十個敵人想把他拉下。但是在猛擊每一個真正的或假想敵過程中，他的白宮把敵人的數量從幾十人變成了一支敵人軍隊，一場政治危機註定要到來。

理查德·尼克松3　下野探源（6）

與新聞界的殘酷廝殺

每位總統都會與新聞界產生矛盾，但是會跟他們爭吵起來的總統曲指可數。記者們曾就越南問題對林登·約翰遜窮追不捨，政府撒謊，弄得聲名狼藉，以至於記者們說政府的言與行之間存在的不是裂縫，而是峽谷。吉米·卡特的新聞署長朱迪·鮑威爾認為新聞界的行為如此低劣，以至於每當華盛頓有個風吹草動，他們都會怪罪總統一通。從１９９２年在新罕布什爾州初選開始，比爾·克林頓就一直與新聞界處於敵對狀態。但在招惹新聞界憤怒上，沒有哪位現代總統超過尼克松。

在水門事件危機的高峰時期，我有時溜進白宮簡報室觀看新聞署長羅恩·齊格勒和記者們唇槍舌劍，這是一種充滿獸性的暴虐場面。因為雙方都想摧毀對方，記者們有時發出尖叫，渴望撕爛齊格勒的喉嚨，他們認為白宮工作人員與為新元