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3月底，金獅進入全面的養雞準備階段。為此郝建東為他配備了一名副場長和兩名飼養員。副場長叫白佳智，與金獅同歲，剛從一所初中中專的獸醫班畢業，身材瘦小，嘴扁牙碎。飼養員一名叫田大牛，較金獅小兩歲，高中畢業，中等身材，壯實憨厚，原跟韓百興學徒。韓百興滾蛋後，郝建東見其壯實勤快，便給金獅僱了進來。一名叫丁小虎，較金獅小六歲，初中畢業，中等身材，機靈勤快，是原鄉里一名臨時工的二兒。去年其父因病回了家，鄉里讓其頂班進農科站開車。後郝建東見其機靈勤快，便分給了金獅。除人員外，金獅還得到了資金上的保障。郝建東跟站裡的有關人員打了招呼：“金獅辦場過程中需要拿多少錢，就拿給多少，不得稍有怠慢。否則誤了事，有我沒你，有你沒我。”金獅於是帶了人提了款，投入到了購置飲水器、食料槽、安裝電線、燈管、清理亂石、雜草等等的準備工作中。

在與三名員工的接觸中，金獅有三種表現值得一敘。因為這三種表現體現了他的一種心態或理念，而這些心態或理念一直貫穿到他的卸任。表現之一：初次接觸，田大牛和丁小虎都呼他“陳場長”。他微笑著擺擺手，說：“別叫我場長，叫小陳就行了。如今全鄉上下包括十歲的娃娃都叫我‘小陳’，單你們叫我場長，是不是不自然不入流？”表現之二：他給每位員工定做了一套上白下綠的工作服，員工們開始不怎麼穿。他便一本正經地說：“這工作服，你們出去可以不穿，在場內卻必須穿，而且不論何時何地。你們覺得有時候用不著，但這不是用著用不著的問題。我要的是整齊、規範、井然有序。沒有這種井然有序，這個場子終究鬧不好。那軍隊平時的轉彎立正要那麼整齊，在實戰中也用不上，為什麼還那麼強調？為的就是在全軍樹立一種嚴肅、規範的精神。沒有這種精神，就做不到軍令如山倒。”自此，員工們只要在場內，就不再著其它服裝。表現之三：他自感自己的體格較其他每個員工都強壯，因而不論幹什麼，都揀最苦最重的做。如拉車運土，他就駕轅；高處架線，他就爬杆兒。見此一些鄉幹部說：“你是場長，還幹這個？”他就說：“一娘生九子，並擺五犋犁，左右看一看，誰也替不下誰。總共三四個人，我要不做，人手就不夠了。”

這日，金獅正在場內忙乎，就見二姑舅的媳婦找了來，並遞上一張紙條：“金兒：設法付二泉媳婦500塊，父陳祿。”讀罷此條，金獅眼前浮現出那天大姑舅媳婦去要錢的情景，於是掏出500元打發二姑舅媳婦上路。過了幾天，其大兩姨的媳婦又找到雞場，對他說：“你爹去年不是賒了我們一千多塊錢的黃芪？嫂子實在是緊困得不行，種地沒肥，娃娃們上學沒錢。你能不能多少給我解決一些，省得我大老遠找你爹要？”金獅心的話：“去了也沒有，還得推到這兒來。”想到這兒掏出500元，說：“拿了這些，再要就是冬天的事了啊。”對方點頭拿錢而去。此後還有幾次類似的事，不必一一細說。金獅從農科站提款需先打借條，待購物回來郝建東批了收據，才能撤條。而今經過這麼幾次挪用，有些借條也就只能先那麼擱著。

離進雞留下五天了，一切準備工作就緒，金獅要試著控制育雛室的溫度，正式點著了火炕的灶子。卻見灶子還是不吸，室內溫度好歹起不來。納悶兒中，他仔細觀察灶子的結構，就發現燎盤坐得偏高，炭火高於煙道。為此他大罵汪聰明：“日你祖祖的，平時看上去精急伶俐的，搞了多少年工程，連你媽的煙往上走都不懂。本來是燎盤坐高了，還硬說是炕裡的溼悶氣頂著。腦子不知淨往哪用呢。”罵完，他和丁小虎又和了點泥，將灶子略加改造了一下，重新生著火。就見灶子吸得呼呼響，室內溫度很快升至40度。

4月18日上午，金獅將育雛室的溫度除錯好，等著和郝建東一道去旗養雞場挑選雛雞。等至小響午時分，卻見郝建東直接領著運雞的車來到，而且只帶回500多隻雛雞。金獅驚問：“咋才這些？！”郝建東：“等我去了，就只剩下500多隻了，下一批得再過半個月才能出來。我想，差個十天半月也無所謂，就先把這500只帶回來了。”金獅皺皺眉說：“日齡不同，免疫的時間、飼養的方法也不一致，會加大飼養和管理難度。而咱們的人手和設施本來就十分有限。”郝建東點點頭，感到很為難。金獅見狀，笑了笑說：“沒事兒，接回來就先養著，養到半月頭上賣了，再接那一千。這樣咱們正好可以先練練手。”郝建東一聽轉憂為喜。

雞場養小雞不同於農戶的小打小鬧，對溫溼度尤其是溫度要求很嚴。溫度高了，小雞會被蒸壞；低了，會扎