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贏在風險。“超人的智慧”就體現在“在風險中贏”。

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第一節 風險在哪兒（1）

在大海的深處，一隻小魚問魚爸爸：“爸爸，人們老說大海、大海，大海在哪裡呀？”

魚爸爸笑著回答：“大海就在你的身邊，你就在大海之中啊。”

小魚又問道：“你老說別去深海，那裡危險，充滿風險，風險在哪裡啊？”

只見，魚爸爸緊張地大喊：“快跑，孩子，鯊魚來啦。”

小魚在看到鯊魚血盆大口之後終於知道了大海與風險。

什麼是風險？還需要回答嗎？可事實上，在現實中，確實有很多人、很多企業，很多政府行業管理機構不知道正確的答案。他們天天處在風險之中卻絕然不知風險的存在，直到個人受到了挫折或傷害，企業遇到了危機或失敗，社會遭到了損失或破壞之後才如夢初醒。

● 市場經濟客戶至上，可是客戶善變。“天天吃海鮮，年年海南遊……你說悶不悶？”###在地鐵廣告中，以此形容新新時尚人類對手機鈴聲更換的需求。

市場的最大風險是“變化”，在變化中漸露商機。變化潛伏著風險，如果看一看如下企業市場營銷工作的狀況，就會知道企業風險有多大？

①　無專門的市場調研部門——　人人調研，結果無人調研，不知客戶需求，蒙著雙眼打市場，只能遊離在主流市場的邊緣；

②　過度依賴渠道銷售——　只會代理，與客戶越來越遠；

③　盲目開發新產品——　脫離市場的“有功卻無用”的努力；

④　埋頭於買與賣的交易之中——　不知道什麼叫做關係營銷；

⑤　業務員努力地幹著私活——　身在曹營心在漢，營銷管理浮在了表面。

● 幾年來，橫貫在房地產行業上空五光十色的彩虹幾次觸及到了政策高壓，房價堅挺，精彩依舊。可是誰又能料到下一次政策的效力呢？如何渡過政策關成為房地產產業鏈企業和市場的共同風險。有人戲稱中國股市是“政策市”，不關注政策的變動與影響，你敢踏入股市一博嗎？就算敢，能立足嗎？

● 一旦計算機硬碟出現故障，苦心建立的資料資訊資產會丟失；將個人電腦聯入網路，就如同半開了密室，神通廣大的駭客會“推開門戶亂翻書”；用防火牆堵住外來風險，病毒卻可以長驅直入。企業內部保密資訊可能由於缺乏許可權控制和密碼保護淪為公開的秘密；索性掐斷網際網路，又擔心“不合潮流”激起員工的群憤；資料備份是可靠的選擇，但那無數G級的優盤、行動硬碟更加陰森恐怖；備存的磁帶介質如果不放到異地的保險箱內，風險依然存在。網路安全成了社會性問題，以至於資料恢復成了熱門行業，災難恢復與網路建設成了“孿生兄弟”。

● 隨著《個人信用資訊基礎資料庫管理辦法》的實施，如果你在一家銀行有延期還貸等不良記錄，所有的銀行都將在同一時間將你列入“黑名單”。可謂一次失信，終生難貸。

● 一家制造型企業承接OEM訂單，在合同簽訂前，忽視對產品商標和專利技術權合法性的稽核，在沒有合法證明和授權情況下盲目接單，法律風險應運而生。輕者傷及企業生存，重者死於無辜。

● 據稱，美國一家公司統計了一個典型跨國公司的風險。它採取發放調查問卷的方式，讓數千名中級經理將企業的風險逐項列出，統計結果為11　000條。更為可怕的是，經過認真評估，只有2　500多條風險基本處於管理控制之下或說有所防範，而剩餘者要麼被忽略要麼自由存在著。

● 風光一時的名牌企業如秦池、巨人等接二連三地倒臺，就連遠在萬里的美國也不斷爆出諸如世通、安然破產的訊息。企業風險是全球性的。

● 目前，中國對煤炭、鋼材、糧食的消耗正超過美國，這種不顧環境高消耗，令地球不堪重負的做法，無法滿足持續進步。中國的發展方向無疑是正確的，但風險猶在。種種跡象表明這種發展模式已近盡頭，那麼出路何在？

● 作為病患者，當你在醫院做手術，最不願聽到的話是什麼？

第一節 風險在哪兒（2）

“見鬼！這是什麼內臟，怎麼跑到這裡來啦？“——　手術中，醫生在質問護士。

“哇！要是我沒忘記戴眼鏡就好了。”——　手術中，醫生自言自語。

“沒關係，權當一次難得的試驗吧。”——　手術中，醫生斬釘截鐵地