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統一制定管理章程，要求全軍上下必須嚴格執行；同時允許各單位從實際出發，對本單位的管理作出靈活的規定。如毛澤東在《關於三大紀律八項注意的訓令》中所說：“本軍三大紀律八項注意，實行多年，其內容各地各軍略有出入。現在統一規定，重行頒佈。望即以此為準，深入教育，嚴格執行。至於其他應當注意事項，各地各軍最高首長，可根據具體情況，規定若干專案，以命令施行之。”《毛澤東選集》第四卷，人民出版社1991年版，第1 241頁。
企業同樣存在維護紀律與保持活力之間的矛盾。不同性質的單位、不同型別的工作，對紀律和秩序的要求是不同的。綜合性企業特別是大的集團公司，在制定管理章程時，必須注意處理好原則性與靈活性的關係。一方面，要有自己的“三大紀律，八項注意”，即任何人不得違犯的管理“天條”，對外樹立企業形象，對內把該管的真正管住；另一方面，要允許下屬單位從實際出發，建立相應的制度，不宜統得過死，以致什麼都管而又管不好。
啟示之四，要特別注意防止形式主義。正規化管理必須透過一定的形式，可形式搞多了、搞過了，很容易出現形式主義
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