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絲不掛地在街上行走,被警察當街抓獲;幾經交涉,只得穿上一件褲衩,才得以放行!那次表演自然轟動了媒體,民間則僅僅傳為笑柄。後來電影《手機》的出現,人們才開始思考:手機究竟怎樣在操縱著現代人的生活。
阿彌說:“那就拜託了,希望‘西部’出來後,能引領一種不一樣的抽菸方式,跳出現有的框框!就像酒,有獨特的喝法。龍舌蘭酒要加鹽,是最特別的了,金酒加蘇打水‘嘣’一下,伏特加伴橙汁成為‘螺絲刀’,還有‘深水炸彈’啊什麼的。都是消費者自己的發明,也是一種文化。我們在品牌上若能製造出這樣的噱頭,就牛逼了!”
Coco說:“要說這些細微的東西,我還聽到一種傳說—硬包煙是為幹體力活的人設計的,而軟包煙才是給有閒階級準備的;所以,眼下軟包煙銷路看好!”
姜燦以專家的身份保證道:“這種說法最多隻是一種說法,實際上硬盒,也就是通常所說的蓋裝煙,更有利於保質。首先是防擠壓嘛,其次是密封性更好,有利於香精香料的穩定。大家注意哦,香菸是有保質期的喲!民間傳言有些是沒有根據的,以前有一種說法講,三五煙的每一盒中都有一根菸王,哪裡有的事!又說寬盒三五有派頭,實際上的設計意圖是,寬盒只是更適合裝在電腦包裡而已!”
一個嚴肅的問題,一旦敞開了談,常常就能開啟思路,收到遠大於議題本身的收穫。這樣的方式,工作不會成為枯燥的運籌,而會成為“人們的第一需要”—人與人之間靈性溝通的需要!
姜燦很滿意地說:“今天收穫很多,照這種思路下來,真的令人振奮。我們接下來能不能就全系列品牌說點想法?”
姜燦有了總結性的表態,大家放鬆地享受起香菸的飄然感覺。有關香菸的另一種好處在於,每個人都可以從自己的角度提出看法:它既可以是一個嚴肅的、考人心智的經濟命題,比如說對姜燦;也可以是一個輕鬆的生活體悟,這一點可以針對每一個人;還可以是一種藝術元素,比如說對“猿人”和“俠客”;同時也可以對映愛情,阿彌正是這樣想的。
對於這樣的務虛專案,思路是前提,也是重點和難點的所在。這個會上,阿彌呼叫“俠客”和“猿人”參與討論,姜燦從內心裡領情了。
在接下來緊張工作的日子裡,姜燦和阿彌都在內心恪守著一條界線,努力忘卻跟女人的感情。要男人斬斷情絲就像強迫嬰兒斷奶一樣,是一件很困難的事情;除非狠心的媽媽在Ru房上塗上苦的、辣的東西,寶寶吃了虧,自然不會渴望哺|乳。姜燦和阿彌是吃了虧的,就像嬰兒一樣體內產生了抗體,只把精力用在工作上,他們兩男兩女之間再也沒有了原先吃吃喝喝的盛況。男人將自己躲到工作中,在僵持階段的女人卻表現得自在超然,而且還建立了超越利害關係的聯盟。文靜和Coco常常一起購物、一起吃飯,兩個人之間的親密是前所未有的。
一個月之後的某天,KH公司給菸草企業傳來了一份工作提案的邀約,對品牌規劃的方案進行彙報。姜燦這邊,也已經就如何擴張市場和利用品牌推動生產的問題擬好了報告,他將開會時間安排在KH公司的提案日,並通知了各相關部門。
就像當初的第一次見面,會議雙方的原班人馬坐在了原來的位置,上海人總經理和臺灣人客戶總監特別從上海趕了過來。在桌面上的會議,常常被場面“撐”了起來,嚴肅、正式但沒有思想,一切只在程式中進行。前半段時間基本被浪費掉了,好在阿彌的方案大膽創新,姜燦的方案大氣磅礴,現場的注意力才被調動起來。
阿彌對品牌規劃方案總結陳辭:“現有的低端品牌要迅速提升;中高階品牌先行整合,確保一款高階產品站住腳;開發一箇中端品牌,作為戰略棋子,承擔起闖市場的重任。”針對大家擔心“混合型”產品前景的問題,阿彌臨時提供了一個投機取巧的主意:“我們可以先做,把口味做出來,不方便說的就不說!很多人把‘三五’當混合型在抽,決定消費者選擇的只是口感而已。藉此我們可以做出一個全新的市場,並且在關愛菸民健康方面收到潛在的社會效益。”
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第六章 吸(6)
姜燦強調:“實際上行業整合已經開始了,嘗試品牌輸出,可以成為資產上兼併、市場上擴張的突破口!如果等到放開市場的那一天來構思兼併問題,恐怕我們的市場會成為別人的蛋糕,我們的資產成為別人的魚肉。”
老總在會議上依然安靜,似乎並沒有對提案進行當面表態的打算。也許這樣
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