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第33部分(第2/4 頁)

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不同方式的解讀,而這些解讀,有的時候往往會揭示本質。”

“比如佛教提倡本心,提出修行的最終目標是得大自在;而道家修行的目標是逍遙,所以有了逍遙遊;儒家講究的隨心所欲而不逾矩;基督教講究的是聆聽上帝的感召;你是不是覺得他們都很相似?”

“如果認真考察,你會在各種地區性宗教裡,發現類似的描述,它們的目標裡,基本上都有類似的訴求。”

“原因在哪?”

“因為大家都發現了同樣的問題,都想要解決同樣的問題,都在尋找同樣問題的答案。”

“它是什麼呢?”

“它就是超驗現象!”

“如何接近超驗現象,實際上幾千年前的宗教就已經給出了答案,那就是敲碎那層核桃殼,將後天影響削弱到最小,獲得最大化的,超驗現象出現的機率。”

“所以我說,想要驗證預知,最主要的辦法就是靜心、冥想、禪修!”

“~~~”聽完這鴻篇鉅製,莫回完全失去了語言能力,他突然明白,他遇到了真正的牛人~~~

莫回突然想到另外一個問題,他趕緊問道。

“你透過這種方式驗證過預知?”

“差不多吧。”

“什麼情況?”莫回的好奇心被徹底勾起來了,如果是真的,那麼他面前坐著的就是活生生的先知啊!

“隨著靜心的深入,並且持續不斷的將核桃殼磨碎打掉,超驗現象會越來越頻繁,其中最常見的一種超驗現象就是即視現象,它發生的頻率會不斷增加。我自己是學心理學的,所以我能很清楚分辨出,那些即視現象是心理錯覺,哪些即視現象是真的。”

“而即視現象,其本質就是時間性預感!”

第八十一章 社會組織決策和行為模型

蘇青姬給出的是很不一樣的心理學觀點,也正是這些觀點讓莫回直接決定——就是她了!

蘇青姬的加盟讓偵探公司在奧美專案上立刻開始顯得高大上起來,越來越帶有一股與眾不同的專業味。

比如蘇青姬加盟之前,莫回一向是一個標準的資料小偷和搬運工,把奧美公司內部的各種資訊偷竊出來,然後交給恆美老總劉新宇。他一直不覺得這種方式有什麼不對,並且劉新宇也不覺得有什麼問題。

劉新宇一直對莫回的這個偵探公司超滿意,尤其在莫回的鐳射監聽系統投入使用後,劉新宇對莫回的偵探公司簡直滿意得不要不要的,這基本上已經過是他能夠想象的,作為一個偵探公司能夠做到的最好結果了。

可是蘇青姬的假如明顯重新整理了這種認識,她的到來不僅讓莫回明白,原來研究一個公司還有這麼深刻的角度和方法,同時也讓劉新宇對莫回的偵探公司,由原先的讚不絕口,開始向敬服轉變,很有點要轉化成鐵粉的架勢。

蘇青姬在加盟公司之後,開始給奧美公司的每一個員工建立檔案,然後開始給他們建立心理模型。藉助莫回團隊的研發能力,這些心理模型被資料化,被設計成一個黑箱結構,專門用來測試和評估目標的可能反應。

利用這個心理模型,就一個進行行為和決策的預測和評估,比如11號目標,當他的心理模型資料化之後,就可以輸入他遇到的各種事情,例如公交車晚點,被上司訓斥之類的,然後心理模型會自動給出目標可能的應對行為,在與實際情況比較,不斷進行微調,讓心理模型無限與真實情況一致。

奧美公司的所有員工都被建起這個心理模型之後,他們的行為在某種程度上已經是可以預測的了,可以被資料化計算的了。

以這些心理模型為基礎,蘇青姬的研究再次深入,她開始搭建奧美公司的組織反映模型。

按照蘇青姬的話說,“每個社會組織都有自己的決策和行為反映模式,我們需要做的是,仿照心理模型,搭建一個對應奧美公司的,社會組織決策和行為反饋測算模型~~~”

蘇青姬根據莫回提供的各種資料,進行了細緻的研究,逐步確定了奧美公司內部的組織結構,責權利分配,最關鍵的是影響力關係圖。

每個社會組織當中,既有著名義權利也有著實際權利,名義權利就是這個組織在實際執行中,組織賦予其中每個人的角色定位,賦予每個人對應的權利和職責;但是在組織實際執行中,團隊成員在互相磨合和配合中,慢慢會形成約定俗成的配合方式,這就形成了實際權利;實際權利往往與名義權利並不重合。

就像很多公司中,某個部門經理

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