第4部分(第3/4 頁)

解決辦法，調整工作思路，推動事業發展。請大家從有利於衛生系統發展的角度出發，談談意見。”

柯騰達話音落了一會，羅大光才開口。羅大光原本等覃斯彬先說，看他埋頭看材料，曉得他不會急於發表意見，而自己原分管醫政，這時候理所當然得先發言。這是姿態，也是風度。羅大光喉嚨哼哈兩聲，說：“我先說兩句，談點感想吧。到局裡工作4年了，我一直分管醫政。這幾年，我市衛生事業的發展是比較快的，當然這是與過去相比，是縱向地看。正因為我只看到，我市醫療事業發展的速度和成績，忽視了社會對衛生工作的要求和群眾的需求，忽視了工作中存在的問題。這是我要檢討的。”書包　網　。　想看書來

官念　第六章（2）

檢討兩字，從羅大光嘴巴里說出來，卻像兩記耳光“啪”在邵承豐臉上。邵承豐有思想準備，但臉上肌肉還是不自覺地抽動一下。

覃斯彬表面上在專心看材料，心裡責怪，邵承豐啊邵承豐，你真是個書呆子。不做工作不行，工作做多了也不行。工作做多了得罪人。你不曉得？這樣的例子還少嗎？前任不做你做了，就是與前任過不去，就是給前任難堪，就是為難前任。

一箭雙鵰。老柯，有一手。此時王淑霞心裡暗喜。邵承豐把羅大光激怒，這下有好戲看了。還有，可能邵承豐連覃斯彬一起得罪了。如果是這樣，邵承豐就可加盟到她和柯騰達的陣線裡。三比二，他們在黨委會上的意見可佔優勢。

柯騰達從杯子裡摳一撮茶葉放在嘴巴里嚼，耳朵沒歇著，受咖啡因刺激，大腦反而轉動得更快。羅大光，你有意見？就憑你的工作方法能把工作做好？你想和覃斯彬一起與我抗衡？你還嫩著哩。柯騰達不能眼看羅大光跳出來挑起矛盾，必須把這股長他人威風的勢頭壓下去。

他心裡有火，言語卻不徐不急，“調研是形式，是一種工作方法，羅局長也不要放心裡去。如果說要檢討，該是我先來。我原來是書記嘛。班長沒領好隊，責任當然在我。我先已經說了，我們是分析情況，剖析問題，找到適合我市衛生事業發展的路子，不是找某個人的錯。”

借打壓羅大光的情緒封覃斯彬的口。柯騰達不願在羅大光檢討之後又出來覃斯彬挑釁。果然，之後羅大光和覃斯彬發言都把情緒藏起來，變成強調客觀原因的解釋。

柯騰達就有這樣的本事，知道什麼時候該出手。

在幾個班子成員不輕、不重、不深入、不深刻發言過後，柯騰達發射一發重磅炮彈：“我來談點個人意見吧。今天議題是討論衛生系統的發展方向。這裡雖然有個調研報告，但畢竟反映的是醫療線，對整個衛生系統來說，僅僅是區域性，不足以反映全市醫療戰線情況。剛才大家也反省了我們工作的失誤，說句話大家不要有意見，我們衛生工作的局面，不是形勢很好，而是形勢不容樂觀。我初步分析，主要存在的問題是，重建設輕服務，重醫療輕防疫，重城市輕農村。”

這發炮彈發射出來，把羅大光震懵了，卻把覃斯彬震醒了。觀點也好，理論也好，都是爭奪權力的幌子。柯騰達是不是以這論調去上面遊說，換取局長位置？找對手的岔子，把問題修辭放大，這是陰謀家慣用的手法。

柯騰達放緩語氣繼續說，“當然，出現這樣的局面是有原因的，有客觀原因也有主觀原因。醫療衛生投入不足是客觀因素，但我們工作方法落伍，觀念陳舊，是阻礙事業發展的主要因素。”見大家表情聽得認真，柯騰達又開始發第二發炮彈，“怎樣解決我們現存的問題？調研報告裡的一些建議，如發展民營企業，調整資源結構，彌補衛生資源的不足，這些我都贊成，我還要強調一點——前提是深化醫療改革。這不是套話，必須有具體措施。什麼措施？一是整合資源；二是工作重點下移；三是醫療資源市場化改造。”

整合資源？怎麼整？要撤哪些單位並哪些單位？

下移？到哪裡？是區級社群服務中心還是縣裡衛生院？

醫療資源市場化改造？怎麼改？是買賣還是兼併？是部分改還是全部改？

官念　第六章（3）

先琢磨人，再琢磨事。每個人都在猜測柯騰達的想法和動機。

覃斯彬想，現在財政給醫院撥款少，柯騰達不願意當個沒錢用的主，以重心下移方式來為自己肩膀減壓。高！整合資源和醫療資源市場化改造，說穿了就是撤併或買賣醫療機構。這著棋更高，既可以樹權威又可以得利益，中間還有貓膩可玩。

羅大光想，工作都下移了，權力不也