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‰手續費，銀行收取‰的手續費，這樣的成本比民間融得的資金成本也划算得多。
萬松事件（1）
但掙扎在融資生死線上的房地產企業，仍有部分熬不過冬天。浙江麗水萬松房地產開發有限公司資金鍊突然迸裂，開始轟然倒塌，亦是縮影。
2007年7、8月，萬松老闆潘萬松以近5億元拿地，此時正處宏觀調控政策當口，潘萬松無奈求助於民間借貸，所籌措的資金大多集中在半年期，利率大約在20％，其資金鍊也由此進入惡性迴圈。銀行資金難尋，當地民間集資開始走向白熱化，並將民間利率節節抬高，僅是一個月時間，月息從兩分升到兩分二，到兩分五、三分。
迫於萬松資金鍊壓力，12月上旬，慌了神的潘萬鬆開始以3分、5分甚至6分月利率借錢，但也只能籌到3500萬。12月下旬，萬松房產資金鍊開始難以為繼。潘萬松向同行求助，但萬松截至2007年6月底的億的借款餘額和每月4000多萬的利息支出，始終無人敢去接盤。2008年1月，萬松房產危機正式爆發，當地政府應對危機，迅速成立工作小組處理萬松事件。
投資金融衍生品的傳聞正如深秋的冷風一遍遍吹打著脆弱的中資地產股，地面上落葉無數。據中國房地產報的報導 ，2008年10月22日以來，先後有三家中資房企跟隨中信泰富踏入了“金融衍生品地雷陣”。10月22日瑞安房地產（）公告稱，公司持有的一份交叉貨幣利率掉期合約，在今年6月底已為此產生�
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