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第65部分(第4/4 頁)

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提到蘇淺唱,李坤的眼睛裡又閃過一絲迷惘:“這是我很困惑的地方,所以我今天第一個問題就是關於這一點的。”

拉拉回憶說:“昨天會上我看蘇淺唱也很委屈的樣子。你是否管得太細了,以至於讓大家覺得不舒服——如果一個人說你管得太細不好說,現在是八個人一致這麼說,而且陳豐也有這個擔心,你自己覺得呢?”

李坤堅持說:“我剛上任的時候,你不是對我說過,一個經理首要的任務就是對業務的把控,不管細一點我怕失去把控。”

拉拉一聽笑了,嗬,他記得倒挺牢,拉拉說:“我還說過,新經理上任的頭一關就是穩住團隊的核心隊員,不然你怎麼把控業務,靠你一個人是不行的。”

李坤沉默了,明顯不服氣。拉拉想了想說:“李坤,我這兒有一個資料供你參考,70%的人曾因管得太細而考慮過跳槽,其中半數的人採取了行動。這說明,管得太細會讓很多人難以忍受。”

李坤嚇了一跳,他是個重視資料分析的人,而他知道拉拉說話向來可靠,李坤囁嚅道:“那就是說大約35%的人會切實採取行動跳槽。”

拉拉提醒說:“是的。所以,不排除你的團隊中有人已經在考慮跳槽,也許現在他們在觀望這次會議後的變化。我給你兩個建議:一個是認真考慮管理上哪些地方應該授權;二是給自己的下屬排排隊,看看哪些人是你一定要保留的,哪些人的離開是你可以承受的——那�

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