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挑戰,不如啥事都“蘿蔔”派來的羅傑和看門神柯比得拿主意。
齊浩天就不一樣了,他是“蘿蔔”的嫡系,對於他的副手羅傑,只要是其責任範圍內的事情,齊浩天不太乾涉;而對於柯比得,齊浩天就簡單地把他的財務部定位為supporting function(支援部門),什麼看門神不看門神的,齊浩天根本不理會,柯比得你給我好好地照規矩盡到財務的本分就是了,business(此處指關鍵業務)的事情不需要你involve(參與)作那麼多決定了。
柯比得看到幾次比較大的決定,齊浩天只是知會他,並沒有要先得到他同意的意思,心下就明白了,他本來就內向,變得更沉默了。不單柯比得看明白這個變化,中國DB上上下下全看明白這個變化;人都是聰明的,遇到難事,假如能繞得開羅傑,大家就都跑去找齊浩天做決定,更是把寂寞的柯比得涼在一邊。
免不了有人利用這樣的局面鑽空子,比如有人找到齊浩天說需要若干錢辦某事,齊浩天作為那麼高階別的老闆,自然先問:“有預算嗎?”
那人告訴他:“沒有預算,可是這事情確實是非辦不可。”
齊浩天也不要人家提交分析報告,認為說得都是實情,他便是很快做出判斷:“OK,既然這事兒確實需要辦,那就報亞太特批費用吧。”
這是他比柯比得有本事的地方:何好德是明明手裡有預算,方案報道“蘿蔔”那裡,“蘿蔔”偏說這事不見得非辦不可,愣不批;齊浩天是明明手上沒有預算,可他能搞定老闆,他就能在“蘿蔔”那裡特批到錢。
問題是,這樣的本事也害了他,季度末一結算,“蘿蔔”就找他談話了:費用沒控制好,業績也不見得有回升。
資本家最終是的指標就是利潤,利潤好,啥都好談,利潤不好,誰都過不了關。
齊浩天總結了一下,注意到引誘他做這樣預算外決定的都是些本土員工,羅傑和柯比得就從不�
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