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做？’電話也不太多。巴菲特的時間比執行長們平均下來的時間要多得多。他的一天是一條名副其實的沒有限制的時間和櫻桃可樂的溪流。他會坐在紅木馬蹄形的辦公桌旁，苦讀幾個小時，透過電話（他總是自己接聽）以及三條專線：所羅門兄弟（Salomon　Brothers）、史密斯…巴尼（Smith　Barney）以及高盛（Goldman　Sachs）參與到這個世界裡。

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嗯，我只是採用了南茜…里根（Nancy　Reagan）的政策，我只說不。

怎樣管理一場危機　沃倫…巴菲特在所羅門問題上的縱橫馳騁

沃倫…巴菲特在所羅門問題上的縱橫馳騁：一個關於違法亂紀和決策失誤將所羅門推入破產邊緣併產生了巴菲特生命中“最重要的日子”的悲慘離奇的故事。

——卡羅爾…魯米斯（Carol　Loomis）

背景

在1987年，伯克希爾…哈撒韋以7億美元的價格購買了所羅門兄弟公司的可贖回優先股，在生效後，成為了公司最大的股票持有人。

在1990年12月和1991年2月，執行董事保羅摩澤爾（Paul　W。　Mozer），一位34歲的債券交易員，在進行美國國庫券交易的時候超出了法律規定的單一機構的交易數量上限，同時還秘密地在未經授權的情況下，在所羅門客戶的賬戶上進行交易，並隨後轉移到所羅門的賬目裡。

所羅門的董事長（約翰…古弗蘭）、總裁（托馬斯…施特勞斯）以及公司內部的律師（唐納德…菲爾斯坦）承認他們在四個月前就已經知道這些違規事件，但是沒有報告所羅門的董事會也沒有告訴巴菲特。

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這場風暴的中心是一個單獨的日子——他稱之為“我生命中最重要的日子。”1991年8月18日——在這一天，美國財政部先是釋出了禁止所羅門進行任何政府債券招標的投標工作的禁令，隨後，在巴菲特的努力下，又取消了禁令。在頒佈和