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Ks（美國證監會要求的公司運作情況的年度報表——譯者注）、10Qs（美國證監會要求的公司運作情況季度表格——譯者注），所以我得說，我一天中花了大約75％至80％的時間在閱讀上。每天剩餘的時間，我花在電話上，買入或者賣出股票、外匯，但是這些不會佔用太多時間。我們不會去大範圍地那樣做，隨後，我回家，打打橋牌，或者再讀些東西。

查理…羅斯：你大約在下午5：30至6：00回家。

沃倫…巴菲特：儘管沒有固定下來的時間，我不喜歡被框死。

查理…羅斯：你會在下午3：00回家，或者如果你希望，在下午7：00回家。

沃倫…巴菲特：正確。

查理…羅斯：你也會讀更多的東西。

沃倫…巴菲特：是的，通常是這樣，也會時不時地打打橋牌。

查理…羅斯：在網上嗎？

沃倫…巴菲特：我願意為了能夠每週在網上打12個小時的橋牌每年付500萬美元。這對於我來說是值得的。如果我們將它與第二個家的成本進行比較，500萬對我來說算不了什麼。如果我能夠將12個小時與我在卡梅爾的姐姐，或者無論是誰，一起打橋牌的歡樂與他們分享，在幾秒鐘之內，點點滑鼠就上去，我願意付這筆錢。他們沒有辦法解決，所以我每年支付大約95美元。

時間管理（2）

查理…羅斯：所以，主要的娛樂是打橋牌和會朋友。

沃倫…巴菲特：當然，橋牌和朋友是相互交叉的。這個星期六，我要與比爾打牌，我的時間是晚上10點，他的時間是晚上8點。我們會打上幾個小時。他的網名是“Challenger（挑戰者）”，但是他沒把它拼寫正確。他把它拼寫成“Chalengr。”我留意了一下這個拼寫。

查理…羅斯：你的網名是什麼？

沃倫…巴菲特：T…Bone（丁骨牛排）。

查理…羅斯：你的名字是“丁骨牛排”，他的名字是“挑戰者”，而且你們倆人約著上線，玩上幾個小時。通常都是你贏嗎？

沃倫…巴菲特：不是，我是想這樣告訴你，但是你會去跟他確認，而且你去那裡一定會這樣做…。

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沃倫的大兒子霍華德最後終於理解了他父親時間管理的過程：“我的父親沒有開過一次草坪修剪車…我從來沒有看到他割過草，修過枝，也沒洗過車。我記憶中這通常都是麻煩事；而且，只有當我長大了而且明白了時間的價值，我才意識到為什麼他要按他自己做事的方式來做。他的時間太珍貴了。

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“太過於知名並不是一件好事情。正如你所看到的（朝作為伯克希爾…哈撒韋總部的小房子揮揮手），我們沒有足夠的設施來處理數以噸計的詢問。我們收到了所有希望獲得投資建議的人們的來信。我並不是想斤斤計較，而是我真的沒有辦法來在處理好這些東西的同時，又能夠做好我的本質工作。”

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一名股票持有人有一次問巴菲特他怎樣安排他的一天。沃倫說大多數時候都在閱讀或者在講電話。“那是我的做法，查理，你是怎麼做的？”

“這個（問題）讓我想起了我的一位在第二次世界大戰時在一個無所事事的叢集裡工作的朋友，”蒙格爾回答說。“一位將軍有一次去見我朋友的老闆，我們稱他為格羅茲上尉。他說，‘格羅茲上尉，你在忙什麼？’他的老闆說，‘狗屁事都沒有。’

“將軍越想越氣，轉過來看著我的朋友，並且說，‘那你在做什麼呢？’

“我的朋友說，‘我幫助格羅茲上尉。’這是描述我在伯克希爾所做的事情的最好的方式。”

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儘管處於公眾的聚光燈下，巴菲特仍然保持了一種難能可貴的私人生活。所以，他不像現代的執行長，他確實提前遮蔽好了他的時間，喜歡沒有任何負擔地保留住這種生活。當比爾…格雷厄姆（凱的兒子）問他什麼時候可以被打斷，巴菲特回答說，“任何時間來都可以，我沒有預先安排日程的習慣。”華盛頓郵報有限公司的總裁理查德…西蒙斯對巴菲特的那處祖母綠色的聖室倍感驚奇。他在裡面沒有擺放一個電子計算器、股票終端或者是電腦。“我就是一臺電腦，”他對一名來訪者說。西蒙斯說，當巴菲特坐在他的辦公室裡的時候，“似乎沒有什麼事情發生，除了比爾…斯科特（巴菲特的交易員）偶爾伸進他的頭來說，‘1000萬美元在125　1/8：做還是不