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第8部分(第4/4 頁)

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使我們所處的局面幾乎完全不一樣。

關於管理是一門科學還是一門藝術一直是件爭吵不休的事情,但是我們不能不看到這樣的一個客觀現實,在大多數的中國人眼中或者行為中,商業更像是一種權謀術,管理更像是一種儒家的思想教化。究其原因,中國上下五千年來,就根本是一個感性的國度。對於戰爭——不論是政治上的或者是商業上的——我們講究的是上兵伐謀;對於倫理,我們講究的是禮義廉恥;對於生意,我們講究的是論語與算盤的結合。在水滸故事中,我們所看到的管理幾乎就是一種藝術。

大嘴這麼說並不是完全否認了西方管理思想與技術對中國現代企業的作用,但是,我們也更應該看到,西方企業其實和我們一樣,在他們眾多優秀企業的管理思想中,也無不浸潤著西方的理性主義和基督教的思想影響:對數字分析的偏好、自由平等的原則等等。他們的實質不同於我們的實質,那就是西方文化和東方文化之間的差異。

大嘴可以很肯定地說,就像梁山集團一樣,由一群中國人組成的企業中,管理首先要是一種藝術。這種藝術需要你有宋江那樣的領導才能,吳用的那種足智多謀,甚至是高俅的一些暗黑權謀。

第三章 說組織 話管理(6)

大嘴帶點偏見的認為:中國人最擅長的是感性的思維,比如在圍棋對弈中,一些高手經常會說,大致是下這個方向,感覺這裡有薄味等等。這種思維模式,西方人往往是很難理解的。因為他們的思維是邏輯、計算與精確的刻度。殊不知人的大腦本來就是一個變化無窮盡的黑匣子,天平也許可以稱

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