第13部分(第1/4 頁)

苒諾眼睛開始泛紅：“當我終於找到最正確的答案，卻發現它是最無用的。”

“什麼意思？”古兵疑惑的看著苒諾。

“沒什麼，我現在分到供礦一隊了，有時間，抽空去看看吧，我大部分時間都在單位，就算想早走，交通不方便也沒那條件，下班回家已經不早了，如果再跟你約會，回到家的時間會更晚，我爸該說我了，以後，沒什麼特別的事，我下班恐怕得直接回家了。”

“應該的，不能因為我，總讓你捱罵……苒諾，你對我欺騙你的事已經放下了，是這樣嗎？”古兵一下子興奮起來。

“你先這樣理解著吧，我去洗手間。”　苒諾匆忙站了起來，她眼睛裡的眼淚已經忍不住流了出來，她不希望古兵看見，低著頭，快步走了出去，她很怕自己沒有勇氣撐下去，現在跟古兵在一起，是為了拿到他犯罪的證據，明明知道他是那麼不堪的人，卻要在他的面前強顏歡笑，做出對他的惡行一無所知的樣子，這對於苒諾無疑是困難的，同時，也是危險的。

出　路

國慶一過，供礦一隊來了一個新隊長，一隊原來那個長得極像彌勒佛的隊長和新隊長對調，到裝備供應科做科長去了。

新來的隊長叫王澎，30出頭。俗話說：新官上任三把火。王澎先是對供礦一隊一些總不愛穿工作服的員工進行了說服教育，為此還專門擬訂了不正確穿戴勞保用品的處罰條例；緊接著，對請假制度做了一次大的規範，之前供礦一隊的職工請假，只要和班組長說一聲就算數，現在必須白紙黑字，寫請假條，班組長簽字，再由隊長簽字，將假條交後勤，這假才算請成；最後，他將6個班組的所有記錄匯總，制定了一個模式，要求每個班組要按照這個模式來寫記錄。

供礦一隊的職工們，被這些條條款款束縛得敢怒卻不敢言，大家背地裡紛紛怨聲載道，大部分人的觀點是：能完成每個月的生產任務就是王道，至於穿不穿勞保，請假要走怎樣的過場，記錄要怎樣記，幾十年都是這樣過來的，現在突然要像個小學生一樣，被指揮往左往右，他們很不習慣。接下來，各個班組的職工開始接二連三的請起了公休，甚至連一些工作了20多年，從未請過公休假的老師傅，也遞上了要求公休的假條。既然新隊長拿著雞毛當令箭，請事假那麼麻煩，明顯就是不信任大家，那大家乾脆都請著長假在家裡休息，活誰願意去幹，就去幹他的。這種無聲的抗議讓王澎意識到自己在某個環節出錯了。

禮拜二，王澎召開班組長會議，針對大家一窩蜂請公休的事聽取了班組長和後勤人員的意見，散會後，他得到的結論是：他的出發點是好的，但處理的方式有問題，供礦一隊大部分職工的年紀是長於他的，他用制度和懲罰突如其來的壓制大家多年的習慣，大家必定會存在逆反心理，特別是一些老師傅，覺得自己沒有被尊重。

王澎拿著會議記錄回到了辦公室，他開始回憶自己到供礦一隊後職工們給他定義的“三把火”：他認為穿戴勞保用品是非常重要的，勞保用品不應該僅僅是為了應付檢查而存在；而請假訂一個制度，首先就有了一個公平的、合理的依據，其次，有的職工跟班組長的關係好一些，有事沒事一個電話就把假請了，第二天干活的時候崗位上缺人，等隊裡知道的時候，才手忙腳亂臨時調配其他人去頂請假那人的位置，耽誤了工作時間；至於記錄的統一要求，是希望大家能做到整齊劃一，不要這個班3本記錄，那個班6本記錄，到頭來，安全記錄影學習記錄，學習記錄影抄課文，每一本里到底記的是什麼內容，問寫記錄的人，一問三不知，到頭來，都是為了敷衍檢查胡亂填上去的。他決定換一種方式，重新點燃這三把火。

每月一次的員工大會，王澎先對這個月的任務完成情況做了總結，交代了礦部下達的各項生產任務和臨時工作任務，緊接著他清了清嗓子：“我到一隊已經有兩個多月了，在開展工作的過程中，無論是現在還是將來，大家如果發現與我有觀點相悖的地方，請直言，人與人之間，最重要的就是交流和溝通，大家意見不同，就把問題擺出來討論，找到最合理的解決方法。我剛下來的時候，發現我們很多同志不穿工作服，我現在要求大家一下交通車，立刻到班組換上工作服，有的同志覺得我很囉嗦，可大家想一想，為什麼安全規程和操作規程上一再強調，作業前要穿戴好勞動保護用品？舉一個最平常的例子，我們的工作環境，有粉塵，有油汙，有很多不安定的因素，你穿著工作服，最起碼能保護你穿來的衣服不會被弄髒，不會被汙染，大家想想，一件老婆辛辛苦苦為你織