第13部分(第3/4 頁)

另外，還可以以低息貸款買一座200萬美元的房子。

約翰·斯卡利在百事可樂公司的待遇已經相當不錯了——在一個穩定行業的穩定公司裡擁有一個有權力的地位，一份穩定的工作。令人稱讚的是，他沒有就此止步，而是選擇了挑戰自我。蘋果公司現在有了一位新總裁，對史蒂夫來說最重要的是，這位新總裁對他非常崇拜。

1個月之後，麥克·馬庫拉向蘋果公司員工宣佈由約翰·斯卡利擔任蘋果公司的總裁，約翰隨後發表了就職演講，在演講中他說：“如果你們想問我為什麼來蘋果公司，這其中只有一個原因，那就是在這裡可以和史蒂夫一起工作。我把他看成是我們國家在這個世紀裡一個真正偉大的人物。而現在我有機會能夠幫助他，這件事本身就讓我興奮不已。”

華爾街股市對約翰·斯卡利擔任蘋果公司總裁反應良好。儘管由於IBM公司的個人電腦的競爭，蘋果電腦的市場佔有率一直在下降，而且利潤也一再下滑，但蘋果公司的股票卻一路飆升到每股63美元。而蘋果公司的內部人士卻不是那麼樂觀。前些年在研發蘋果Ⅲ電腦時，就是因為史蒂夫的剛愎自用，再加上技術封閉式地工作，才使得蘋果Ⅲ電腦徹底失敗。（蘭迪·威金頓說：“蘋果Ⅲ電腦是一群縱酒狂歡分子的‘私生子’，等到真正生產出來的時侯，這些人卻感到相當頭疼，對於這個‘私生子’，每個人都說‘它不是我的’。〃）蘋果Ⅲ電腦在1980年推向市場，但其故障的發生率達到機器使用時間的20％，並且沒有銷售出去多少臺。

而現在“麗莎”電腦也面臨著失敗的局面。在春末夏初的時侯，售價l萬美元的“麗莎”電腦的訂單就像涓涓細流一樣，而IBM個人電腦只售3　000美元，且使用微軟公司軟體，很有實用性，消費者在購買時自然會做出合理的選擇。人們預計，也許很快“麗莎”的悲劇就會發生在蘋果Ⅲ電腦身上，蘋果公司正在製造另一場不幸。約翰·斯卡利就像是在一艘船將要沉沒的時候，及時趕到並出任了船長。但在他上任後不久，就發現了麥金託什機的一些真實情況。

蘋果公司銷售委靡的狀況是由喬·謝爾頓首先揭露的，他是蘋果公司市場部的經理，主要負責在麥金託什機推向市場的時候推廣它的軟體產品。“當我加入到這個隊伍的時侯，”他說，“我聽到了一種非常荒唐的銷售計劃，也就是在一開始的100天裡要銷售7萬臺麥金託什機，而在1年之內要銷售50萬臺。我想這簡直是發瘋了。”自從麥金託什機推向市場後，史蒂夫就一直給謝爾頓灌輸“奮鬥就能成功”的思想。“在幾個月的時間裡，我發現我也在對他人表達這種思想，自己也竟然相信了這種說法。史蒂夫對我們每個人都影響巨大。我們知道從常理來看，他所說的銷售任務根本完不成。但是，從情感上來說，我們非常希望這是真的，也非常希望我們能完成計劃規定的銷售任務。”

由約翰·斯卡利擔任蘋果公司總裁所帶來的蘋果公司的股票價格上揚趨勢並沒有持續多久。斯卡利在上任初首先要做的一件事就是向公眾公佈了一則新聞——“麗莎”電腦完全沒有達到預定的銷售目標，公司在這一財政年的第4季度將處於虧損狀態。（蘋果公司的財政年度是從上一年的9月份到次年的8月份。）這則訊息就像一顆定時炸彈一樣，使蘋果公司的股票價格從每股63美元暴跌至每股21美元。

當然，蘋果公司股票價格的暴跌並沒有影響到史蒂夫的生活方式，但隨著股票價格的狂跌，他所持有的毆票淨值也迅速下降。在幾個星期的時間裡，這些股票使史蒂夫損失了2。5億美元。

在1983年11月，蘋果公司為美式橄欖球決賽專門製作的麥金託什機廣告完成了，廣告的製作是在著名電影導演雷德利·斯科特的指導下完成的。為了節約成本，蘋果公司把廣告製作地點安排到了英國，但據安迪·赫茨菲爾德說，廣告的預算資金還是達到了75萬美元。在橄欖球決賽期間的電視節目中插播這則廣告還得花費更多，這種在如此短的時間內就花費上百萬美元的廣告投放在美國企業中也是少有的。後來，約翰·斯卡利把這種做法叫做“拿著公司當賭注”。

電視臺把廣告插播方案的草稿傳遞到了蘋果公司，隨後公司在每月一次的董事會議上做了討論。史蒂夫想要和麥克·默裡就他籌劃的電腦廣告達成一致意見，以便於能夠讓他在董事會議上一展他的業績，因為麥克也贊同這則廣告，並且參與了廣告製作。後來麥克回憶說：“我的確對這則廣告很自豪，這是我做出的最大成績，我還相信我的貢獻能得到公司員工的認