第370章 怎麼以前沒想到這點？(第2/2 頁)

美元投資和電子手錶的利潤，必須大量投入到技術研發中，唯有技術積累充足，華德電子才能擁有更光明的未來。

儘管研發中心的團隊竭盡全力，卻始終沒能為電冰箱增添太多新功能，當馬建設來電提及此事時，他顯得有些不好意思。然而，葉川對此並不在意，在他看來，這個時代人們的思維太過固化，即便是高學歷的人也鮮少具備創新能力。

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他們普遍認為，冰箱就應該是綠色外觀，上層冷凍下層保鮮，怎麼能把它做得像電視機呢？

為了突破這一僵局，葉川花了一整天的時間設計了一份圖紙，並在次日召集了所有研發人員開會。“各位同事，大家覺得問題出在哪兒了？問題就在於思維方式！你們的思維過於固定，缺乏創新，因此專案才會陷入停滯。”

大學生們對此並不服氣。作為各自學校的佼佼者，他們自認為完全有能力完成任務，對葉川的指責難以認同。“葉廠長，國內外的廠商早就已經制造出了成熟的冰箱產品，本身已經很完善，我們該怎麼創新呢？難道要增加一些不切實際的功能？”一個面帶稚氣的年輕員工大聲問道。

“誰讓你們增加不切實際的功能了？我需要的是，透過一個小改進提升使用者體驗，或是一些設計上的改變讓使用更方便。”葉川對這種疑問並不介意，平靜地回答。

他的解釋讓在場的人陷入了沉思。他們原本以為成功的研究一定是實現重大突破，增加許多功能。現在聽葉川一說，似乎做一些小小的改變也不是什麼難事。

接著，葉川將一幅大幅的設計圖掛在黑板上，繼續講解：“想想你們家的冰箱，如果內部空間更大，不是更實用嗎？現在的冰箱門架可以放飲料、啤酒和瓶裝調料，但架子有時太小，導致更多瓶子無處安放。如果架子可以伸縮，是否能很好地解決這個問題？”

眾人眼前頓時一亮，是啊，怎麼以前沒想到這點？只要將冰箱門上的架子設計成可伸縮的，少的時候正常放，多的時候伸開來就可以放下更多的瓶瓶罐罐。

這只是一個小設計上的改動，無需涉及複雜的技術變革，但卻大大提高了使用者的便利性和滿意度。

葉川繼續說道：“普通冰箱的保鮮室裡有兩層固定玻璃隔板，有時會浪費不少空間。我們可以在設計上多加一塊隔板，且這塊玻璃隔板可以自由調整位置，這樣就能更合理地利用保鮮室的空間，擺放更多的東西。”

“另外，我們還可以製作一些小附件贈送給顧客，例如夏天用的冰棒模具或製作冰塊的冰格，雖然這些小玩意兒並不值錢，但能極大地方便顧客的使用！”

“各位可能知道我以前擔任過商業的主任，或許大家不知道的是，為什麼我能把一個普普通通的供銷社變成全國商業的領頭羊呢？其實很簡單，靠的就是優質的服務和創新。”

“全中國的供銷社和百貨大樓都差不多，我只是進行了功能分割槽，激發了顧客的好奇心，並且在服務上下足了功夫。就這些小小的變化，便推動了全國零售行業的發展。”

“設計冰箱和管理商業的道理是一樣的，關鍵是看是否真心去做。如今，中國已經實行改革開放，未來的市場是買家說了算，賣家主導的時代已經成為歷史。”

“你們可能不相信，但不到十年，大部分的國營工廠會被淘汰，取而代之的是越來越多的工廠！一個企業的成功在於技術創新和優質服務，而不是產品生產出來後就放任不管。”

葉川的一席話擲地有聲，聽的人們都愣住了。連一向跟著他的馬建設與袁國偉也都目瞪口呆。難道真的會有那麼多國營工廠被淘汰？工人們和場地該怎麼辦？

“剛才我提的幾點難道實現不了嗎？其實很簡單，只需在生產圖紙上略作修改，就能大大提高使用者體驗。”

“我有個問題：假設兩臺冰箱價格差不多，即使我們的冰箱貴那麼幾十塊錢，但空間更大、功能更實用，你們會選擇哪個？”

大家陷入了沉思，比較了一番，買冰箱無非是為了提高生活質量。如果可以選擇，寧願多花幾十塊錢買一個更便捷、更人性化的產品。

：()四合院：重回61收廢品