第143章 對失敗的容忍度（5k）(第1/4 頁)

第143章

對失敗的容忍度（5k）

“這是好事啊！”

陳元光的聲音從膝上型電腦裡傳來的時候，在座負責開拓者二號的核心團隊成員們都不敢說話，因為他們不知道陳元光是真這麼想，還是在嘲諷。

雖說按照大家平時和陳元光相處的結果來看，他從來不會用反諷的方式表達自己的不滿，但那是建立在之前沒有出過這麼大的問題前提下。

開拓者二號爆炸，且不提直接造成的損失，耽誤的時間成本更重要，因為不管是和歐洲航天局簽訂的合同還是說和華國航天集團簽訂的合同，都有時間上的要求。

這次的失敗很有可能會導致履行合同推遲，所以大家內心有很多想法，表面上都一臉沉痛。

楊嘉善先站出來說話：“老闆，這次會爆炸是我的原因，我在火神設計的時候沒有堅持我們之前的原則，我採取了在發動機的後段採取了更簡單的高溫合金單壁結構。

使用了一部分氫氣和燃氣發生器產生的排氣作為冷卻氣膜，然後為了提高耐熱能力，在噴管內壁加了一層熱障塗層。

同時在外層加了氧化釔穩定化氧化鋯陶瓷塗層來起到隔熱作用，並且在這加的陶瓷塗層和基體金屬之間用了合金粘結層來緩衝二者熱膨脹係數差異。

這裡的合金粘結層用的是mcraiy，其中m用到了鐵、一氧化碳和鎳的化合物，我過於心急，想一次性達到我們二計劃和三計劃之間的中間狀態了。

我估計是因為改動太多，然後開拓者二號的發動機又是採取的捆綁式發動機，生產工廠在生產過程中的工藝不夠成熟，改變的地方太多，不同位置的發動機在點火過程中產生的推力不一樣，這進一步導致了它在空中受力不平衡產生的爆炸。”

楊嘉善是從華國航天研究所挖來的專家，是航天領域院士劉大響的得意弟子，是長征系列火箭的發動機核心研發人員。

之所以從研究所跳出來，是因為他想做一些有意思的事情，光是脫敏期足足耽誤一年，他也要跳出來試試看。

另外一方面也是因為光甲航天足夠吸引人，研究所的火箭發射以求穩為主，在發射前要經過大量的論證，保證萬無一失。

和光甲航天相比，研究所一年發射次數一隻手能數過來，這只是光甲航天一個月的量。

而且在可預見的未來，光甲航天的火箭發射會朝spacex看齊，那樣的話火箭發射可能一週就能發射個數十次。

二者的研究經費也完全沒辦法比。

光甲航天的開拓者二號發射前楊嘉善做出的要加入的決定，隨著開拓者二號的成功，他還在原單位處於脫敏期的時候，有不少同事找他打探情況，表示想跟著一起跳槽到光甲航天。

理工男對技術的追求，讓他們更想去一個自由的環境。

而楊嘉善在脫敏期結束正式入職後，因為豐富的經驗讓他很快在發動機研發組裡建立起權威，成為有名有實的負責人。

之前的臨時負責人林天旻則擔任副組長。

楊嘉善主動出來承擔責任，陳元光的聲音繼續傳來：“我是真心覺得炸一炸是好事。

我們這是火箭發射，不管是過去的nasa還是spacex，都爆炸過多少次。

我們之前沒有失敗過，不代表我不能接受失敗，恰恰相反，如果一直不爆炸，我們內心一直秉承著發射火箭不能失敗的觀念，那這根弦早晚會崩。

因為這違背了客觀規律，我們是搞科研的，是科研型機構，我們需要尊重客觀規律。

這次炸比到時候未來帶著空間站上天炸要好，比我們把自己的航天員送上天的時候炸要好。

世界上沒有隻贏不輸的球隊，我看足球比賽裡一些幾十場連勝的球隊，他們反而很累，因為一直繃著弦，當失敗後反而會輕鬆，不用再帶著這麼沉重的包袱參加比賽了。

所以這次爆炸對我們來說也是卸下心裡的包袱，只要能從問題中吸取經驗，下一次有所進步，哪怕下次、下下次再爆炸，我也覺得是好事。

剛剛楊博士提到的結構和材料變化太多導致工廠生產過程中造出來的發動機，推力不一致的問題，這是猜想還是事實？”陳元光不想糾結於失敗的原因，而是快速思考改進方案。

他的時間太寶貴了，每時每刻都有無數人來找他，他自己還要有大塊的時間來思考問題，所以陳元光需要抓住每次開會的時間傳遞正確的思路。

楊嘉善說：“