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，許多人預測，5億到10憶人將透過國際網際網路和與網際網路相連的全球網（WorldMideWeb）相互進行即時聯絡。在美國，1995年在國際網際網路上傳送的電子郵件比透過郵政傳送的郵件來得多。

在英國，經過幾年的爭論之後，第五個全國性電影片道剛剛要開闢。但同時到1997年底數字有線頻道和衛星頻道將達到200個，到2000年將達到大約500個。這將有可能根本改變娛樂、購物和教育。超市巨頭J。聖斯伯雷（sainsbury）將用其中一個頻道，透過衛星將節目定期向所有364家店鋪中11萬5千多名員工播放。

CD…ROM、電子遊戲和國際網際網路本身的發展，對將要出現的情況提供了顯著的例子。

本書第一版l993年面世時，電子遊戲業已經規模很大了，但CD…ROM還只處於初創階段。到1995年有1萬多種CD…ROM上市，大多數是一定形式的教育類CD…ROM。今天，CD…ROM的總量正在激增，質量大多很好。CD…ROM正改變著出版模式，軟體的自由散佈就像它有力量革新教育一樣正在革新著通訊工業。

以下幾個突破已成為最大的成功模式：

■1979年，加利福尼亞州一位教師簡·戴維森（JanDavidson）在能俯瞰到洛杉磯南部的帕洛斯維第斯（RanchOPalosVerdes）農莊上建立了一個教學中心。不久，她花3000美元購置了一臺蘋果Ⅱ型電腦，和一位朋友一起編制對學生進行詞彙和數學訓練的程式。她的公司起先發展很慢，但到1991年寓教於娛樂時興後便快速發展。3年後，她和丈夫鮑勃一起將戴維森夥伴公司（Davidson＆Associates）上市，到1994年中他們的股資達2。9億美元。

現在，你會在一系列高質量、精心研製的互動式CD…ROM程式盤上看到戴維森（Davidson）標誌和玩具廠商費錫…普賴斯（Fisher…Pnce）標誌。它們將數以百萬的家庭變成了學前、小學、中學學習中心。適合於4…12歲兒童的《兒童發聲法》（kidPhonics）、《兒童作業》（KidWorks）、《兒童鑰匙》（Kidkeys）、《兒童吟誦文》（Kidkad）、《數學解疑之王》（MathBlaster）和《閱讀解疑之王》（ReadingBlaster）系列，是戴維森產品中的拳頭產品，而費錫…普賴斯則有適合更小年齡兒童的學習產品。

■1981年，一位25歲的美國人用7萬5千美元買下了Q…DOS系統（9），將它發展成了個人電腦領域的標準。今天，40歲的微軟公司（Microsoft）總裁比爾·蓋茨（BillGates）是世界上最富的商人之一。蓋茨童年的夢想是“在每張書桌上、在每個人的家裡都有一臺電腦”。現在，他又在策劃著另一個時代：各地方的人在自己家中就能學習最好的課程、學習任何科目，由世界上最好的老師講授。

他的互動式百科全書《英卡塔》（Encarta）顯示了未來另一重要的領域，即把這一百科全書實際上隨電腦免費贈送，以使微軟視窗系統成為世界上最重要的電腦作業系統。

■1982年，一位得克薩斯州18歲大學生開始擺弄比爾·蓋茨第一次賣給IBM公司的MS…DOS系統。用其他一些現成配件，他開始為客戶定製電腦。後來，他首創了定製電腦的直效營銷方法，透過世界上訓練最好的電話服務小組為電腦客戶提供服務，並銷售升級軟體。到1995年邁克爾·德爾（MichaelDell）的電腦公司營業額達53億美元，併成為世界四大電腦公司之一。1996年第一季度，德爾公司的銷售額達16億美元。

■1991年，一家原致力於撲克牌生產的公司，其收入比規模巨大的索尼公司多4億美元。l992年，這家擁有892人的公司銷售額達到了55億美元，稅前利潤達13億美元，人均銷售額達600萬美元。這家公司叫任天堂（Nintendo），它的產品是電子遊戲，它的領導人是山內弘志（HiroshiYamanchi）。他對面向新世紀的工作要求真是無與倫比。當他的第一個設計師橫井群平（GunpeiYokoi）問他：“我應該設計什麼？”山內回答說：“偉大的東西。”

今天，任天堂、勝家（Sega）和索尼在與許許多多其他的公司爭奪著每年150億美元的電子遊戲市場。

■1993年，一位22歲的美