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第15部分(第4/4 頁)

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且還詳細地制定了5年計劃。這種拿學位的學習真的有必要嗎?真的是頭等大事嗎?或許劉亦婷應該讀一讀下面這篇文章。

要經理不要MBA———終結MBA神話

“每個MBA畢業生都應該在自己前額烙上骷髏標記,並寫上不適合做管理人員的警告。”這是在全球管理界享有盛譽的管理學大師亨利·明茲伯格(HenryMintzberg)不久前出版的一本新書《要經理,不要MBA》中的一句原話。該書把高高在上、不可一世的MBA們一瞬間投入地獄,MBA的輝煌神話幾乎在一夜間被打破了。……

在《要經理,不要MBA》中,明茲伯格教授提出了一個令很多MBA畢業生們歇斯底里的觀點:企業不應該僱傭MBA畢業生,因為教室和課堂根本無法培育出企業的領導者。

早在2000年,明茲伯格在接受美國《快速企業》雜誌採訪時就曾說:“我們現在正在創造一個新貴族階層,認為某些人花了幾年的時間在課堂裡學習了一些管理知識就有權進行企業的管理和領導。但是,教室裡是培養不出企業領袖的,何況現在的商學院是在用1908年的產品、1959年的戰略來培養所謂的管理者。如果你真想要學習如何做一個好的管理者,那麼你就需要在一個有其他管理者的環境中,這才是對領導能力的培養。”

明茲伯格在《要經理,不要MBA》一書中毫不留情地指出,企業不應該僱用MBA,因為他們不是好的管理者。明茲伯格有一句名言,“MBA是以錯誤的理由用錯誤的方法教給了錯誤的人。”明茲伯格聲稱,“試圖把管理學教給一個從未進行過管理的人,就好比把心理學教給一個從未接觸過其他人的人。在走進課堂時,很少有MBA學生帶著來自經驗的謙卑。他們所討論的個案研究,與他們做過的任何事情都沒有關係。”……

在《要經理,不要MBA》一書中,明茲伯格教授給管理提出了一個新的定義。他認為管理是經驗或者稱手藝(craft)、經營洞見(

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