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有錄取你，但過一段，被錄取的人中有沒能渡過試用期的，騰出位置來，再通知你，你還會再來嗎？

王海的回答：現在沒有錄取我，說明公司沒有看好我，我來了也沒有意思。

第67節：把努力變成一種習慣（3）

面試官的第二個問題：你在公司裡工作，如果同辦公室裡的一個人，能力沒有你強，但工資卻高於你，你會不會有想法，心理能平衡嗎？

王海的回答：如果公司對待員工是這樣的不公平，肯定企業文化有問題，這樣的公司只有走人。

小李聽完後，看著王海一臉痛苦的表情，微微一笑，說：〃你這樣回答問題，肯定不會得到別人的滿意。如果換作我，我可能會用另一種方式委婉地表達。比如第一個問題，我也許會這樣回答：能給一個強隊當'替補隊員'，也是很光榮的事，我肯定會高高興興來。再說，'主力隊員'都是從'替補隊員'幹起來的。只要我今後工作努力，肯定會從'替補隊員'升為'主力隊員'的。至於第二個工資問題，我會這樣回答：工資是員工最敏感的問題，公司一般都會盡量處理好，如果哪個同事的能力不如我，工資還高於我，肯定是他在其他方面強於我。或者，他能為公司解決一些我不知道的問題，所以，老闆給他定了高於我的工資。在公司裡，我不想與別人橫著比，因為這裡面有許多我不知情的東西。我喜歡把自己與自己豎著比，只要自己比自己過去升值了，就有成就感；只要認為公司給我的報酬與我的能力匹配，心理就不會不平衡，還會感到幹得挺有奔頭。〃

經過小李的開導之後，王海又參加了一次面試。這次，他顯得非常專業，而且遊刃有餘，終於找到了一家心儀的單位。

其實小李的回答並算不上圓滑，只是繞開了問題的尖端，用另一種方法巧妙地解析了原本很敏感很尖銳的話題。這正如俞敏洪所說的兩點之間最短的距離並不一定是直線，有時候我們可以選擇有困難繞過去，有障礙繞過去，也許這樣做事情更加順利。在中國這個複雜的社會里，繞著圈子走路其實也是一種智慧。

雖然我並不是很贊同這一條〃兩點之間最短的距離不一定是直線〃，但我還是不得不說它無情地反映了這個社會的現實。在這個人際關係複雜的社會里，有時候做某些事情你還真不能一步到位，也許我們要走很多彎路才能到達目的地或實現目標。這其中不乏善意的謊言、違心的恭維、利益的交換……剛出社會的你或許還是有稜有角，但有時候為了立足這個社會，你不得不被這個社會打磨圓滑，或許這也可以說是成長的悲哀。但是，我們在處事圓滑的同時，一定要記住一個根本：為人誠實，誠信為本。這也是做人應有的原則，正所謂〃無規矩不成方圓〃。

做一個圓滑的老實人，處事靈活而心態成熟。在人際交往中保持適度的彈性，把握說話的分寸，學會婉轉而保持平衡的人際關係。面對想要乾的事，既要執著，又要會變通，要學會保護自己的利益，明智地推脫掉與自己不相干的事，而且一定要為人善良，避免傷害他人。

從現在起，我們必須明白：兩點之間最短的距離不一定是直線。我們要的是最有效的距離。做好一件事情，到達一個目的地，有些過程，有些距離是必需的。

3。永遠比別人做得好一點

在工作和生活中我們總是渴望成為優秀和成功的人，可是在競爭激烈的今天，人人都在努力的時候，我們憑什麼比別人更優秀？

答案是：永遠比別人做得好一點！

〃永遠比別人多做一點〃是無數成功人士極力秉承的理念和價值觀，被許多著名企業奉為圭臬。〃永遠比別人多做一點〃是指在工作和生活中要比別人看得更遠一點、做得更多一點、動力更足一點、速度更快一點、堅持的時間更久一點。現代社會中，我們需要的正是這種人：他們不僅能很好地完成份內的事，還會想盡辦法比別人多做一點！

第68節：把努力變成一種習慣（4）

俞敏洪創辦英語培訓班的時候，全國已經有好多家類似的英語培訓班，但為何唯獨新東方能脫穎而出，因為俞敏洪提倡了〃比別人做得好一點〃的文化理念和做事方式。

而這種〃比別人做得好一點〃的思想，早在俞敏洪大學時代已經深入到他的人生哲學中。

俞敏洪剛進北大的時候，因為濃厚的江蘇農村普通話而被〃邊緣化〃，對於一個學習英文的學生來說，缺乏溝通和交流是學好英語的最大障礙。老師曾經這樣批評他：〃你除了'俞敏洪'三個字能聽懂外，恐