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第14部分(第2/4 頁)

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不多了(離開人間),你會好好地記住,觀察,品味現在每一刻的所有,即使是一碗清面,你也極盡努力吃出它的味道;比如,你回想到自己從小到大,好朋友一個個淡下去,曾經相處很好的人一個個離開,你沒有辦法拒絕這場不散之宴席,那麼你就體會到緣分的難得,接下來你才有可能知道去該去珍惜,去包容身邊的人。所以,你可以留有一定空間去尋求未來的突破口,但是現在的擁有才是實實在在最能讓我們最大限度感受的——生活。(關於這個話題,建議讀一本書——《當下的力量》)

第三章成功的演義

如果你要成功,也許無比努力,積極,注重細節,但是最終並不一定能讓你達到目的。但是若是你找不到更準確,更便捷的方法,你唯一能做的也就是努力,積極,注重細節。

但是請明白,在我們努力,積極,注重細節之餘,我們是否能找個機會,找個時間慢下來,去想想,此時此刻可以找到更好的方法嗎?

這就是為什麼那麼多人在歷經頹廢,歷經墮落之後終成正果的道理。也就是說,換作是你自己,你知道你何時是否應該頹廢,什麼時候要墮落才能的得以超生?

人的成功,就在於你能否找到成功形勢的突破點!

1。成功不是激勵的結果

當你向一位成功人士虛心討教的時候,一般你會得到全世界,無論男女老少,無論成功還是失敗者都知道的答案:

能力,勤奮,人脈,機遇,運氣,膽識……

可是讀者按照這些答案去做,你們成功了嗎?成功者具備這些特徵,但是具備這些特徵的人未必可以成功!

那究竟真正如何做才能成功?

在我們遇到困難,遇到瓶頸,特別是在人生低潮的時候,很多人會去閱讀一些勵志書,看一些名人的故事,以此來激勵自己,提醒自己“只要努力,只要堅持,不要放棄就能成功”。可以肯定地說,這句話能讓你成功,是因為它可以麻醉你,在你衝向一個目的地感覺到痛苦的時候。

——但是絕大多數人,他們是不知道目的地的,也找不到一條可以通向目的地的路,沒有目的,也找不到方向!在這個前提下,你越是激勵他,你越是麻醉他,他就越是原地踏步!

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單純地看一些成功的例子,一個人很容易會被引導,被洗腦。(若要跳出來,請多反問!見陰陽流轉一章中配陰陽的方法。)

如下就是一個容易被引導的例子,指導意義不大,因為它根本上沒有解釋自信是怎麼得來的,你跟自己說要有自信你就有自信了嗎?——如果的確是這樣的話,那當年蔣介石輸給毛澤東是因為蔣介石自信心不足。所以換作是你,你看了之後還是會沒有找到解決問題的方向。

例子:在推銷員中,廣泛流傳著一個這樣的故事:兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋,由於炎熱的非洲人向來都是打赤腳。第一個推銷員看到非洲人都打赤腳,立刻失望起來:“這些人都打赤腳,怎麼會要我的鞋呢。”於是放棄努力,失敗沮喪而回;另一個推銷員看到非洲人都打赤腳,驚喜萬分:“這些人都沒有皮鞋穿,這皮鞋市場大得很呢。”於是想方設法,引導歐洲人購買皮鞋,最後發大財而回。例子的結論:這就是一念之差導致的天壤之別。同樣是非洲市場,同樣面對打赤腳的非洲人,由於一念之差,一個人灰心失望,不戰而敗;而另一個人滿懷信心,大獲全勝。

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當你遇上瓶頸了,你最直接需要的是解決問題的方法,次直接的是什麼?是你要有面對這些問題的動力!

如果問題解決了,那這個動力就是其中的功臣;那如果問題沒有解決了,它也是功臣,但是它是導致你失敗的功臣!

你想想,你能花很多時間去關注自己的“感受”——花很多時間去提高自己面對問題的動力,你為何不多花點時間在如何找到“解決問題”的方法上面呢?

市場上所有的成功勵志書,一片倒地在談什麼?虛,在百科歸類圖上的越上層,讀者看完之後,在現實生活中就越難操作,比如你告訴孩子要做一個好人,從結果來看,這相當於是無比正確的廢話。小孩子他們本身不知道一個好人是什麼樣的概念,概念的認識源自於實際生活中具體哪些不能做,哪些能做。

有讀者會說,“你說得好像對,但是你成功了嗎?你自己都沒有成功,我們能信嗎?”

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