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第5部分(第2/4 頁)

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書面報告,不但提出問題,也把自己的研究結果呈現給了他的直接領導。

唐駿的這個思路經過事實的論證,百分之百正確。他的直接領導對唐駿的評價就是:“你不是第一個提出問題的人,也不是第一個帶來解決方案的人,但是你是唯一一個對解決方案找到論證方法的人。”

這個相當高的評價,讓我們可以相信,唐駿完全可以脫穎而出。但是,如果僅僅是抱怨,那麼職場就會險象環生。

周冬剛到廣告公司工作的時候,意氣風發,極想幹出一番事業。

他的能力也很強,不但具備很好的文案策劃才能,而且非常敬業,遇到有加急業務的時候,周冬也能夠加班熬夜完成工作。這些行動領導都看在眼裡,也對周冬特別欣賞,已經內部提議給周冬加薪,讓他成為公司的骨幹員工。

第17節:看清社會真面目:成熟比成功更重要(6)

有一次,領導找周冬聊天,聊完後,周冬看到漂亮的玻璃茶几上,長頸花瓶裡插著一支奪目的玫瑰。周冬就隨口說:“怎麼就買了一枝花呀,太單調了吧。”領導微笑著說:“你可以改變這種單調呀。”周冬說:“我明天買枝別的花,搭配一下。”

第二天,周冬已經把這件事情徹底忘記了,但是領導又來這裡小坐的時候,還是看了一眼那枝依舊單調的玫瑰。

一次開會,領導還沒有進會議室,周冬隨口和同事聊了一句:“人事是怎麼回事呀,會議室也不給安空調。”這是領導在會議室門口聽到員工聊天的第一句話。

開會之後,沒有幾天,領導找周冬談話,令他想不到的事情發生了,他以為領導要給自己加薪,沒想到卻是要辭退他。當他結結巴巴地問原因的時候,領導認真地說:“任何一個公司,都有一些問題,對於員工來說,抱怨不如改變,有什麼想法或建議直接跟上司表達。而且,你仔細看一下企業郵箱公告欄裡的員工守則。第一條就清清楚楚地寫著:員工,抱怨兩次至兩次以上的,予以辭退。”

這讓周冬的臉完全紅了,後來,當他跨進另外一家廣告公司時,領導對他的表現非常滿意。因為他徹底懂得了“牢騷太盛防腸斷”。有抱怨的時間,不如踏踏實實地做事。

這個事例也提醒我們,身在職場,總有對工作、對公司不滿的時候,但是不滿的時候,一定要提醒自己閉嘴,因為無論你再怎麼抱怨,再怎麼不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的。

不論怎麼抱怨,未來的事情永遠是隻屬於自己的。買房子也好,加薪水也罷,壓力只有自己扛。

尤其要提醒的是剛進入一家公司的職場新人,不論公司在你實習的時候,給你安排什麼樣的工作,都要有計劃、有執行步驟地進行。不要怕工作量小、瑣碎,也不要認為工作量小就是不重視自己。其實,只有不安排實際工作,讓你混時間才是真正的不重視!那時候,同樣不需要抱怨,你可以立即選擇走開!

唐駿學日語:要學會利用你的老闆

我在那裡工作了五個月,我的日語得到了突飛猛進的進步。後來我和別人介紹大木先生時,都說他是我的日語老師。

——唐駿

看到這個題目的時候,會不會有人說:是不是瘋了,老闆怎麼能利用呢?

實際上來到職場,對一個人最重要的人際關係之一,便是他的老闆。毫無疑問,老闆要利用這個人的價值,從而提升自己的價值,甚至提升他的社會地位。

那麼作為員工來說的個人呢?難道就只能被動地接受嗎?

如果在職場中,一個人只知道被老闆所用,而不懂得使用老闆為自己服務,那麼老闆這個資源就被浪費掉了。那麼,老闆能為自己做什麼事呢?

先看一看唐駿的親身經歷。唐駿有著在日本生活的經歷,但是這段經歷並不像大部分人想象得那麼光鮮,相反,在日本的生活是非常辛苦的,他勤工儉學之初,因為語言不太流利,能做的就是洗盤子。

於是,他透過雜誌找到了一家做義大利麵的餐館,那是一家很小的店。店老闆叫大木先生,是個三四十歲的中年男子,兼做廚師。唐駿接受了這份工作,而且成為專家級的洗碗高手。他嚴格按照餐廳的要求,第一遍先用水衝,第二遍用一盆稀釋好的洗碗精洗。然後用涼水衝一遍,熱水衝一遍,再用涼水衝一遍。一隻碗會洗上五遍……可以說,這樣的生活是非常艱辛勞累的。

但是,唐駿還是在這苦澀的生活中,最大化地利用了老闆資源,那就是大木先生——因為唐駿認

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