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不應該再去做任何研究。決不能因為自己的過失而再來浪費別人的時間。
讓決策流產，還不如不去做決策，至少證明最初的決策不夠水準。
三種正確的決策之道
辦事時，每個人都希望自己有一個正確決策，這樣可以避免少走彎路。所謂正確決策，就是能給公司帶來效益的決定。一名私營公司老闆只能在正確的決策中找到方向，而不能錯失良策，使大家陷入困境。既然正確決策對身為私營公司老闆的你是如此重要，那麼，掌握正確決策的技巧對你而言可謂迫在眉睫！如何才能正確決策呢？
首先，要有決斷的能力。
如果你想發展你的決斷能力，那你就必須有勇氣，還得有真才實學。你必須善於研究和分析問題，抓住事物的本質，你必須對當時的形勢做出迅速而準確的評價，只有這樣，你才可能做出正確、明智、及時的決策。
在條件極其不利的情況下，你必須具備運用正確的邏輯推理、運用常識性知識和運用分析判斷的能力，才能迅速地確定應該採取什麼樣的行動才不至於失去轉瞬即逝的大好機會，除此而外，你還需要有相當的預見能力，以便你能夠預見在你的決定實施以後可能發生的情況和反應。當形勢需要對你原來的計劃進行修改的時候，你要採取迅速的行動對原決策做必要的修改，這樣會加強你的手下人對你作為他們的老闆的信心。
其次，要學會安排工作的先後順序。
當你知道什麼工作可以由別人來做的時候，你就可以把它們分配出去，不要再去費心考慮它們。對於那些剩下來的必須由你本人親自處理的事情，你也得分出主次和先後，讓我們告訴你如何去處理這個問題。
有一個私營公司老闆，他的工作總是
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