第70頁(第2/2 頁)

設喬家集第一個禮堂時不足二十人的建築隊，到現在十幾個五十人的建築隊，被他管理的妥妥當當。

王國棟覺得在管理人員方面，他最大的長處就是知人善任，自己不可能把整個建築隊的六七百人全捏在手裡，他沒有那麼多的精力，也費不過來那個腦子。

所以每個建築隊他都挑出一個能幹事，會幹事的當隊長，再挑一個愛說話會來事的做副隊長，自己並不插手每個建築隊的具體事務，結果他竟然更受人尊敬了。

隨便走到哪個工地，不管誰見到他都會熱情地招呼上一聲“王領隊”。

至於他那個半官方的職位——主席禮堂籌備辦公室特派員，已經被社員們選擇性的遺忘了，這什麼稱呼又拗口又彆扭，鄉下人表示喊不來。

王國棟不是統領各個建築隊嗎？那就是王領隊沒錯了！

除了人員的管理，還有各項建築物資需要安排調動，他和海市來的下放人員陳立東工程師關係緊密合作愉快，陳工程師勘察現場，給出設計圖紙，施工標準。

王國棟安排人員，制定施工計劃，不知道是不是腦子越用越靈活的原因，他現在思維縝密，安排的計劃滴水不漏。

他又選拔了幾個辦事爽快腦子靈活會交際的社員，成立了‘物資部’專門負責各項建築材料的安排調運。

除了每天去各個工地巡視比較耗費時間外，王國棟覺得各項事情都越做越順，自己並不像一開始那麼手忙腳亂了。

夏收後的工程過了剛開工時的幾天忙亂，很快進入了正規，王國棟終於能抽出工夫給郭絨花尋豬驚骨了。

這豬驚骨有講究，一隻豬頭兩個驚骨，必須是一對兒一對兒的，非得是兩隻一起才有用，單個的都不行。

十二個驚骨說起來不多，只需要六個豬頭，在後世那去菜市場轉一圈就有了，可這是要命的七十年代！

豬驚骨定神，這是老一輩人傳下來的經驗，凡是上點年紀的都知道，他單獨收集驚骨肯定能被人知道是在搞封建迷信，所以還得連上豬頭一起買回來才行。

再一個就是現在極少有人殺豬，雖說社員們基本是家家養豬，可真正捨得殺了自己吃肉的，絕對是鳳毛麟角般的稀有，九成九的社員都選擇在年底把豬賣給收購站換錢。

除非是家裡要辦喜事的人家，才會捨得把豬留下殺了宴席上自用。

鄉下的集市上沒有固定賣肉的攤販，但是總有社員們家裡有事等用錢，或是辦個喜事什麼的，這時候他們就會請來殺豬的屠夫，殺完留夠自家用的，就把多餘的肉賣給左右鄉鄰，這樣做能比整頭豬賣給收購站價錢高些。

但是這樣做也存在一定風險，因為肉不一定能賣完，或者拖得時間久肉壞了，所以如果哪家要殺豬，就會早早告訴屠夫，由屠夫負責給宣揚宣揚，需要買肉的人家，也會去屠夫家打探訊息，預定豬肉。

王國棟挨個跑了好幾個公社，打聽清楚了訊息，預定了豬頭，好容易費了一個月時間，才湊夠了六對兒驚骨。

這時候王領隊愛吃豬頭肉的美名幾乎半個安平縣的人都知道了。

王國棟抽出時間來把這六對兒驚骨仔細打磨，處理地圓潤光滑，他娘韓老太親自動手，使出拿手絕活，用紅繩把這十二顆小骨頭穿上去編成了一條極精緻的手鐲。