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讓他們與穿鞋的人交往，建立他們的自尊心和社會地位。
對墨守陳規的人，你卻不能太急，他們需要前者的影響力，用穿鞋後變化的生活循序漸進地感化他們。
所以說，品牌的營銷有時候並不只是物質層面的索與求，而是要為了目的採取資訊戰，變換角度在不同群體中傳遞不同的資訊。
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第22節：公關中的“瞎子摸象”優勢（1）
第六章
公關中的“瞎子摸象”優勢
“瞎子摸象”優勢
小時候，我們學習“瞎子摸象”的故事時，老師告訴我們，要全面看待一個事物，切忌以偏概全，把一頭大象說成“一把扇子”、“一堵牆”、“一根管子”或“一棵樹”。在這種理解的影響下，從某個角度而言也完善了我的世界觀。
但現在，當我站在職業的角度重新來聽這個故事時，我卻發現，這些摸象人在縱觀全域性時，無法用他們的觸控最大限度地感知大象的某個區域性，如它的耳朵大如扇子、腿粗如樹等，這些會讓人產生物件的敬畏。我的這種看法，是一種典型的“劍走偏鋒”式的認知效果，但它卻�
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